High Performance Leadership #7: Change Management – der richtige Umgang mit Veränderung

19. September 2017 Podcasts 0
High Performance Leadership #7: Change Management – der richtige Umgang mit Veränderung

Bei ihrem Leadership-Podcast High Performance Leadership sprechen Joel Kaczmarek und Stefan Lammers regelmäßig über Führungsmethoden, die Unternehmen leistungsfähiger und effizienter machen. In dieser Folge diskutieren sie, wie man Veränderungen im Unternehmen generell begegnen sollte, wie man damit umgehen kann und was man bei der Kommunikation mit den Mitarbeitern beachten muss.

Veränderung bestimmt unser Handeln

Auch wenn wir es uns gerne einzureden versuchen, ist doch nichts in unserem Leben konstant. Und noch viel weniger im Arbeitsleben. In der Regel stehen wir tagtäglich mehreren Veränderungen gegenüber und oft merken wir es nicht einmal. Wenn morgens die Bahn Verspätung hat, der Handy-Akku mal wieder im falschen Moment den Dienst quittiert, im Büro nebenan die Handwerker Löcher in die Wand bohren, obwohl man sich ausgerechnet heute konzentrieren müsste oder der Lieblingskollege komisch gelaunt ist. Als emphatische Wesen registrieren wir diese Veränderungen und passen unsere Handlungen entsprechend an, um übergeordnete Ziele zu erreichen. Um bei den oben genannten Beispielen zu bleiben: pünktlich zur Arbeit kommen, Ladegerät ausleihen, einen anderen Raum suchen und den Kollegen nach seinem Befinden fragen.

Doch was passiert, wenn die Veränderungen kapital sind? Wie geht man im Team bzw. als Führungsperson damit um, wenn die aktuellen Quartalszahlen auf eine drohende Unternehmenspleite hindeuten? Was tun, wenn innerhalb des Teams unwahre Gerüchte kursieren? Wie kommuniziert man Rationalisierungen oder Umstrukturierungen, ohne die Belegschaft zu demotivieren?

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Wie man Veränderung begegnen kann

In diesem High Performance Leadership-Podcast gehen Digital kompakt und Führungscoach Stefan Lammers der Frage nach, wie man Veränderungen im Unternehmen generell begegnen sollte, wie man damit umgehen kann und worauf man bei der Kommunikation mit den Mitarbeitern achten sollte. Denn es gibt nie die eine Wahrheit, auf die sich jeder einzelne Mitarbeiter im Team verständigen kann. Wahrheit ist immer eine subjektive Wahrnehmung, die durch individuelle (Vor-)Erfahrungen, Erwartungen und persönliche Handlungsmuster geprägt ist. Es gibt gelebtes und erlebtes Leben. Innere Abwehr ist immer auch eine normale und erwartbare Reaktion des Menschen auf plötzliche Veränderungen, die es zu berücksichtigen und zu überbrücken gilt. So werden selbst kleine, scheinbar unbedeutende Veränderungen nicht selten zu ausgewachsenen Konflikten, die das Miteinander innerhalb des Teams aus der Balance bringen können. Doch mit wenigen, einfach anwendbaren Tipps kann man frühzeitig gegensteuern.

Veränderungskurve nach Kurt Lewin und Elisabeth Kübler-Ross

 

Im High Performance Leadership Podcast werden diese Themen rund um Change Management behandelt:

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Dauer: 46 Minuten

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Über Stefan Lammers: Stefan Lammers ist Gründer des Beratungsunternehmens Stefan Lammers Business Building, SLBB (Webseite). Er verfügt über viele Jahre Führungserfahrung, unter anderem als CEO und Aufsichtsrat, ist Executive Coach UC Berkeley, systemischer Organisationsberater und Team-Coach AoEC sowie als chinesischer REN-Coach und Coach der Wirtschaft IHK ausgebildet. Seine Leidenschaft sind alle Themen rund um Hochleistung.

Über Joel Kaczmarek: Joel Kaczmarek ist Gründer und Chefredakteur von digital kompakt, einem Online-Magazin zur Digitalwirtschaft. Zuvor leitete er vier Jahre die Fachpublikation Gründerszene und verfasste die erste Biografie über die drei Internetunternehmer Alexander, Marc und Oliver Samwer.

Bildmaterial: Lana Petersen, nadinedrietchen.de


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