Was passiert, wenn sich jahrzehntelange Rahmenbedingungen plötzlich radikal ändern? Was wenn auf einmal nur noch die Problemstellungen klar sind, aber nicht mehr das Ergebnis? Wenn Unternehmen vor einem Haufen an Herausforderungen stehen, zu denen initial noch niemand eine Antwort weiß? Dann stehen die meisten Organisationen im Regen.

In einem Zeitalter des permanenten Wandels war es aber noch nie so wichtig, den eigenen Status Quo zu hinterfragen, ohne einen Großteil der Produktionskraft durch Strukturen, Prozesse und Verfahren zu verschleudern. Wenn die Zukunft eine ständige Anpassungsfähigkeit erfordert, müssen Menschen dazu ermächtigt werden, zu Herausforderungen und Problemen in radikal kurzer Zeit eine Varianz von innovativen Antworten zu entwickeln.

Unserer Auffassung nach ist Disruption ein Handwerk, das ausnahmslos jeder erlernen und anwenden kann. Ähnlich wie man ein Instrument oder eine Sportart erlernt. „Innovation Hacks“ soll deshalb dabei helfen, sich von unnötigen Prozessen zu emanzipieren und Menschen ein Gerüst mit an die Hand geben, das es Ihnen erlaubt, beim Wandel nicht untätig zuzuschauen sondern gestaltend mitzuwirken.

Die Reihe der Innovation Hacks soll Abhilfe leisten und gibt Tipps & Tricks aus der Praxis:

• Wie man radikale Innovationen in der Organisation durchbekommt
• Wie man den Status Quo der eigenen Branche durchbrechen kann
• Wie man zu völlig neuen Lösungsansätzen kommt, die einen nachhaltig von seiner Konkurrenz unterscheiden
• Wie man Commitment von der Organisation für disruptive Innovationen erhält
• Wie man administrative Zeitkiller eliminiert und sich inhaltlich fokussiert
• Wie man fachübergreifend, unpolitisch und kooperativ an völlig neuen Branchenstandards arbeitet