Vom Startup zum Unicorn 2 🦄: Ein AAA-Team mit Scale-up Haltung
8. September 2021, mit Joel Kaczmarek, Florian Heinemann
Executive Summary
Hier kommt der zweite Teil unserer Serie „Vom StartUp zum Unicorn“. In Teil 1 haben wir darüber gesprochen, wie man sich einen attraktiven Nordstern setzt und wie der Begriff Unicorn überhaupt definiert wird. Jetzt geht es darum, wie man sich ein Triple A-Team mit scale up-Haltung rekrutiert. Was ist ein Triple A-Team und wie funktioniert eine richtig gute Rekrutierung? Sind Führungskräfte dazu in der Lage, Unicornbuilding zu beeinflussen? Was macht eine gute StartUp-Führung aus? Außerdem sprechen wir darüber, wie man eigentlich mit einem Nein einer Top-Führungskraft umgeht. Martin gibt uns dazu Einblick in seine persönlichen Erfahrungen.
Zielgruppe
- Startup
- KMU
- Corporate
Score Cards
90%PraxisbezugPraxisintensiv- 90%WissenslevelProfi-Level
- 70%ZeitlosigkeitLanglebig
Darum solltest du reinhören
...wie man sich ein Triple A Team mit scale up-Haltung rekrutiert ...welche Haltung Führungskräfte für Unicornbuilding mitbringen müssen ...wie eine gute Rekrutierung funktioniert ...was ein Triple A-Team ist ...wofür man ein Triple A-Team braucht ...was Unicorns im Vergleich zu Nicht-Unicorns anders machen ...welche Skills eine erfolgreiche StartUp-Führungskraft braucht ...was du tun kannst, wenn eine Top-Führungskraft absagt
Kapitel
In diesem Podcast
- Martin Schilling
- Joel Kaczmarek
- Florian Heinemann
- N26
- Project A
Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Gründung: Du willst dein eigenes Unternehmen gründen, bist schon Gründer oder von Startups fasziniert? Mit dem Top-Experten Florian Heinemann sprechen wir regelmäßig über Tipps und Ratschläge zu Finanzierungsfragen, Strategien und operativer Umsetzung auf dem Weg zu deinem eigenen Business.
