IT-Budgets: wie verhandele ich richtig?

Innovate or Die

#

5

IT-Budgets: wie verhandele ich richtig?

Executive Summary

In dieser Folge sprechen Boris und Joel darüber, warum es sinnvoll ist, in interne IT-Projekte zu investieren und wie man Budgets richtig einsetzt.

0 Min.

geballtes Wissen

Zielgruppe:

KMU & Corporate

Praxisbezug

90%

Wissensniveau

70%

Zeitlosigkeit

70%

Darum solltest du reinhören

Dieser Podcast gibt Dir einen guten Überblick, über Budgetierung von IT-Projekten. Du verstehst…

…wie man sich Budgets für IT-Projekte holt.
…wie man Ängste im Management beseitigt.
…wie man Erfolge nachweisen kann.
…warum das persönliche Risiko ein wichtiger Faktor ist.
…wie man Verständnis für moderne Systeme schafft.

Kapitel

Im Innovate Or Die Podcast werden diese Themen rund um Budgetierung behandelt:

ab: 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema
ab: 04:23 | Warum weigern sich Unternehmen zu investieren?
ab: 10:57 | Was kann man tun, um Budget zu bekommen?
ab: 18:39 | Wie schafft man Verständnis für moderne Systeme?
ab: 22:44 | Wie kann man negative Erfahrungen vermeiden?
ab: 27:57 | Was sind eigentlich gute Budgets?
ab: 35:43 | Reporting: Wie kann man Erfolge nachweisen?
ab: 41:07 | Wie verpackt man seine Budgetanfragen?
BONUS (nur Patreon-Nutzer) | Die Relevanz des persönlichen Risikos
BONUS (nur Patreon-Nutzer) | Die besten Best Practices der Budgetierung

Alle Episoden

Über das Format

Nicht so zaghaft! Sag hallo zu deinem Format über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung: Bei „Innovate or Die” bieten wir dir mit Spryker-Gründer Boris Lokschin praxisnahe Lernanregungen und pushen deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze.

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ab: 18:39 | Wie schafft man Verständnis für moderne Systeme?
ab: 22:44 | Wie kann man negative Erfahrungen vermeiden?
ab: 27:57 | Was sind eigentlich gute Budgets?
ab: 35:43 | Reporting: Wie kann man Erfolge nachweisen?
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