Warum ist Kultur für mein Gründerteam wichtig?

Mit einer positiven Firmenkultur bewegst du deine Mitarbeiter zu high performance und resultatorientiertem Arbeiten. Es gibt verschiedene Formen, wie eine Unternehmenskultur ausgestaltet werden kann.

• In der offenen Firmenkultur wird wertschätzend und offen kommuniziert, Fehler werden angesprochen, die Leistung gemeinsam mit Mitarbeitern reflektiert. Das führt zu maximalen Leistungen
• Anders setzt Einhorn hier ein Statement und meint: “unfuck the economy!” – Sie sagen konventionelle Ökonomie sei defizitär. Nach diesem Prinzip gehört die Firma allen Mitarbeitern und diese tragen auch die Verantwortung, ähnlich einer Stiftung.

Jedes Unternehmerteam sollte sich fragen: welche Art von Kultur ist zielführend und erfolgversprechend für welche Art von unternehmerischer Herausforderung? (Florian Heinemann | CEO Project A)

Nach Florian Heinemann gibt es mehrere Faktoren für eine positive Firmenkultur:

• Firmenkultur muss für dein Unternehmen authentisch sein
• Führende Personen bestimmen die Firmenkultur und ziehen so auch andere Personen an

Wann gestalte ich eine Firmenkultur?

Die einfache Antwort: je früher, desto besser. Zu Beginn ist es schwer, Werte zu definieren und daraus eine Unternehmenskultur zu entwickeln. Das liegt einerseits daran, dass andere Projekte mehr Aufmerksamkeit benötigen. Zum anderen ist die Mission nicht ganz klar. Erste Hilfe leisten Coaches. So können früher Probleme vermieden werden, wie z.B. inkonsistente Kulturen, die sich in sehr unterschiedlichen Mitarbeitertypen widerspiegeln.

Eine klare Kommunikation bis sogar Überkommunikation der Werte kann erfolgreich sein. Auf diese Weise wird für Mitarbeiter in einem Unternehmen deutlich, welches Verhalten gewünscht ist und welche Ziele erreicht werden sollen. Am Beispiel von Rocket Internet berichtet Florian von einer kurzfristigen, sehr performance orientierten Firmenkultur, welche dort ganz klar kommuniziert wird.

Es gibt kein erfolgreiches Unternehmen, es gibt nur das passende Unternehmerteam und das zum Team passende Kulturmodell. (Florian Heinemann | CEO Project A)

Diese klare Kommunikation hat Auswirkungen auf Recruiting-Entscheidungen. So spielt zum Beispiel bei Project A Gender Diversity eine große Rolle. Potenzielle Mitarbeiter beziehen die Kultur eines Unternehmens in die Stellensuche ein und adaptieren später die gewünschten Verhaltensweisen.

Welchen Nutzen hast du von einer gelungenen Firmenkultur?

In Anlehnung an Lori Goler, Kulturbeauftragte von Facebook, berichtet Florian von der Konfrontation mit folgendem Trade-Off: durch Diversity gestaltet sich Entscheidungsfindung prinzipiell komplexer. Im Gegensatz dazu, wird durch kulturelle Homogenität Kommunikation einfacher.

In Bezug auf Facebook führt ein hohes Maß an kultureller, oder auch sprachlicher Diversity allerdings zu besseren Resultaten, da die Produkte auch ein diverses Spektrum an Menschen (weltweit) ansprechen sollen. Die Mitarbeiter sollen hier mit einem Toolset geschult werden, wie sie mit Diversity umgehen.

Florian fasst zusammen, dass Firmenkultur eine Rolle spielt, wenn Personen im Unternehmen nicht ausreichend performen. Häufig sind hierbei nicht die Fähigkeiten der einzelnen Person entscheidend, vielmehr sind es oftmals kulturelle Komponenten. Es gibt nicht das richtige oder falsche Modell für eine gelungene Firmenkultur. Je nach unterschiedlichen Faktoren ist ein Model passend und  authentisch für dein Unternehmen.

Darüber sprechen wir mit Florian Heinemann

Im Business Building Podcast werden diese Themen rund um Firmenkultur behandelt (Links führen zum Track):

• • • 00:00 – 02:21 | Vorstellung und Einführung ins Thema
    • 02:22 – 11:00 | Rocket Internet und Groupon: eine Firmenkultur entwickeln
    • 11:01 – 22:31 | Die Firmenkultur nach innen kommunizieren und stärken
    • 22:32 – 29:29 | Einhorn: erfolgreicher mit Philosophie und Purpose?
    • 29:30 – 31:53 | How to: eine Firmenkultur definieren
    • 31:54 – 37:15 | Mission, Vision und Werte für eine gelungene Firmenkultur
    • 37:16 – 39:45 | Wann solltest Du über eine Kultur nachdenken?
    • 39:46 – 43:51 | Wie prägt die Unternehmerpersönlichkeit die Kultur?
  • BONUS (nur Patreon-Nutzer) | Nutzen und Trade Offs einer Firmenkultur
  • BONUS (nur Patreon-Nutzer) | Higher Performance mit der richtigen Firmenkultur

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Moderatoren

Über Florian Heinemann: Florian Heinemann ist ein viel geschätzter Experte zum Thema Internet- und Digitalwirtschaft und gilt als Online-Marketing-Koryphäe. Er war langjähriger Geschäftsführer bei Rocket Internet, dem Internet-Inkubator der Samwer-Brüder, und ist Gründer und Geschäftsführer des Frühphasen-Investors Project A (Webseite).

Über Joel Kaczmarek: Joel Kaczmarek ist Gründer und Chefredakteur von digital kompakt, einem Online-Magazin zur Digitalwirtschaft. Zuvor leitete er vier Jahre die Fachpublikation Gründerszene und verfasste die erste Biografie über die drei Internetunternehmer Alexander, Marc und Oliver Samwer.

Bildmaterial: Lana Petersen

Vorherige Ausgaben

Auf den Geschmack gekommen? Klasse, hier findest du die letzten Folgen des Podcasts:

• • • Business Building #20: Inhousing oder Outsourcing?
    • Business Building #19: Fehler in der Spätphase
    • Business Building #18: Venture Debt: Frisches Cash für dein Start-Up
    • Business Building #17: Wie ein Beirat Dein Startup nach vorne bringt
    • Business Building #16: Wichtige Fragen zu Wachstum und Marketing

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