Teaser
Konflikte pflanzen den Keim für echtes Wachstum – Harmonie verschafft Ruhe, doch Entwicklung beginnt oft dort, wo Unterschiedlichkeit sichtbar wird. Judith Andresen deckt auf, wie Organisationen mit fünf Konfliktarten umgehen und warum Schweigen statt Klarheit Stillstand bedeutet. Von heißen Auseinandersetzungen bis zu vererbten Rollenmusterspuren: Konstruktive Bearbeitung beginnt mit dem Mut, Unausgesprochenes ins Licht zu holen. Entscheidungen entstehen dort, wo Konflikt keine Bedrohung bleibt.
In diesem Podcast
- Judith Andresen
- Joël Kaczmarek
- BJA – Beratung Judith Andresen
- Heiße fachliche Konflikte
- Win‑Win
- Backlog
- KPI
- Rollenspiel
- Feedback
- Rollenformkonflikte
- Rollenkonflikte
- Konflikt
- Machteingriff
- Feedback‑Training
- Agile Product Management
- Stellvertreterkrieg
- Tabu (Spiel / Methode)
- Konfliktbearbeitung
- Stakeholder
- Vererbte Konflikte
- Kalte fachliche Konflikte
- Moderation
- Mediation
- Sedimente (in Organisationen)
- Schulz von Thun
- Systemimmanente Konflikte
Score Cards
70%PraxisbezugPraxisrelevant- 70%WissenslevelFachkundig
- 90%ZeitlosigkeitZeitlos
Zielgruppe
- Startup
- KMU
- Corporate
Du erfährst...
...wie Konflikte Wachstum fördern und welche fünf Konfliktarten existieren.
...warum "friedhöfliche" Harmonie in Organisationen schädlich wirkt.
...wie Judith Andresen Konflikte in Teams effektiv bearbeitet.
Kapitel
(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema
(00:01:12) Warum Konflikte essentiell für Wachstum sind
(00:08:17) Heiße fachliche Konflikte
(00:12:55) Kalte fachliche Konflikte
(00:15:34) Rollenkonflikte, vererbte Konflikte und systemimmanente Konflikte
(00:29:45) Umgang mit Konflikten & Zusammenfassung
