In dieser Folge geht es um Viessmanns Tochterunternehmen Wibutler und seine Rolle bei der Plattformisierung und Digitalisierung des Gebäudesektors. Wir sprechen dazu mit CEO Michael Jüdiges und lernen von ihm, wie derlei Joint Ventures entstehen und worauf es bei der Zusammenarbeit von Startups und Mittelständlern ankommt.
Zielgruppe:
Dieser Podcast gibt Dir einen Überblick, über die digitale Transformation und Plattformisierung des Gebäudesektors. Du verstehst…
Im Transform Podcast Podcast werden diese Themen rund um Coopetition und Plattformisierung behandelt:
„Transform“ ist ein Podcast der von der Digitalen Transformation erzählt – aus der Praxis mit vielerlei konkreten Tipps, Erfahrungswerten und echten Beispielen. Und dazu haben wir uns die Besten an Bord geholt: Mit Viessmann gefolgt von Signal Iduna haben wir zwei erfolgreiche deutsche Mittelständler, die als Paradebeispiele gelten, wenn es darum geht, ein bestehendes Erfolgsgeschäft digital zu transformieren. Dazu erzählen Mitarbeiter aus unterschiedlichen Bereichen wie ihre konkrete Arbeit aussieht und geben damit eine Blaupause für andere KMU, die sich digitalisieren wollen.
In dieser Folge geht es um Viessmanns Tochterunternehmen Wibutler und seine Rolle bei der Plattformisierung und Digitalisierung des Gebäudesektors. Wir sprechen dazu mit CEO Michael Jüdiges und lernen von ihm, wie derlei Joint Ventures entstehen und worauf es bei der Zusammenarbeit von Startups und Mittelständlern ankommt.
Zielgruppe:
Dauer:
Dieser Podcast gibt Dir einen Überblick, über die digitale Transformation und Plattformisierung des Gebäudesektors. Du verstehst…
Im Transform Podcast Podcast werden diese Themen rund um Coopetition und Plattformisierung behandelt:
„Transform“ ist ein Podcast der von der Digitalen Transformation erzählt – aus der Praxis mit vielerlei konkreten Tipps, Erfahrungswerten und echten Beispielen. Und dazu haben wir uns die Besten an Bord geholt: Mit Viessmann gefolgt von Signal Iduna haben wir zwei erfolgreiche deutsche Mittelständler, die als Paradebeispiele gelten, wenn es darum geht, ein bestehendes Erfolgsgeschäft digital zu transformieren. Dazu erzählen Mitarbeiter aus unterschiedlichen Bereichen wie ihre konkrete Arbeit aussieht und geben damit eine Blaupause für andere KMU, die sich digitalisieren wollen.
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