Disruption ohne Gefahr für das Business | #Disruption 💡

#Disruption💡

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Juni 1, 2020

Disruption ohne Gefahr für das Business managen

Executive Summary

Die Disruption des eigenen Geschäftsmodells ist oft mit Angst verbunden, zumal potenzielle Umsatzverluste oft schwerer wiegen, als die Chance neue Umsätze zu erschließen. Darum erklärt Ruppert Bodmeier, wie durch Experimente Vertrauen aufgebaut werden kann in welchen drei Feldern Unternehmen für ihre Disruption gefahrlos üben können.

0 Min.

geballtes Wissen

Zielgruppe:

Startup

Praxisbezug

90%

Wissensniveau

50%

Zeitlosigkeit

70%

Darum solltest du reinhören

Dieser Podcast gibt Dir einen guten Überblick über Disruption. Du verstehst…

…wie die Angst vor Umsatzverlust überwunden wird
…warum die Freude am Experimentieren gut ist
…welche Themen sich für Innovationsexperimente eignen
…weshalb durch Beispiele Vertrauen geschaffen wird

Kapitel

Im #Disruption Podcast werden diese Themen behandelt:

ab 00:00 | Einführung ins Thema
ab 03:31 | Möglichkeit 1: Pain Points im Unternehmen
ab 05:16 | Möglichkeit 2: Transformationsmomente
ab 06:55 | Möglichkeit 3: Herausforderungen des Unternehmens
ab 10:00 | Zusammenfassung und Tipp für maximalen Erfolg

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Über das Format

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Innovationspodcast

Disruption ist ein Handwerk: Das ist das Motto von Ruppert Bodmeier. Mache es auch zu deinem – mit unserem Innovationsworkshop! Kurz und knackig bringt dir „Innovation Hacks” einfache Handgriffe und Werkzeuge bei, mit denen du für Herausforderungen im Handumdrehen innovative Lösungen entwickeln kannst! Also nicht zögern, gestalte die Zukunft deines Unternehmens selbst!

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Juni 1, 2020

Disruption ohne Gefahr für das Business managen

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Dauer:

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Praxisbezug

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50%

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Dieser Podcast gibt Dir einen guten Überblick über Disruption. Du verstehst…

…wie die Angst vor Umsatzverlust überwunden wird
…warum die Freude am Experimentieren gut ist
…welche Themen sich für Innovationsexperimente eignen
…weshalb durch Beispiele Vertrauen geschaffen wird

Im #Disruption Podcast werden diese Themen behandelt:

ab 00:00 | Einführung ins Thema
ab 03:31 | Möglichkeit 1: Pain Points im Unternehmen
ab 05:16 | Möglichkeit 2: Transformationsmomente
ab 06:55 | Möglichkeit 3: Herausforderungen des Unternehmens
ab 10:00 | Zusammenfassung und Tipp für maximalen Erfolg

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