Transform #6: So funktioniert Employer Branding bei Viessmann

Im Digitalisierungs-Podcast Transform sprechen Viessmann und digital kompakt regelmäßig über Methoden und Praxisfahrungen rund um die Digitalisierung von Unternehmen und Konzernen. In dieser Folge haben wir Josephin Letzner (Business Operations und Operational Excellence bei Viessmann) zu Gast. Mit ihr sprechen wir über modernes Recruiting und Employer Branding Kampagnen. 

Was macht Employer Branding (aus)?

In einer reizüberfluteten Lebensrealität junger und karrierehungriger Arbeitnehmer wird es auch für die Personalabteilungen der Unternehmen immer schwieriger, sich Gehör bei ihrer gewünschten Zielgruppe zu verschaffen. Ebenso divers sind die unterschiedlichen Einflugschneisen für Talente – bewirbt man seine Vakanzen nun nur auf der eigenen Unternehmenswebsite oder wahlweise auch auf Stepstone, LinkedIn, Xing, Facebook, YouTube, in Podcasts und auf Außenwerbeflächen? Oder gleich alles auf einmal?

In diesem Zusammenhang stellt sich für die Personalabteilungen der Unternehmen auch die Frage nach dem richtigen Employer Branding. Laut Definition beschreibt das Employer Branding „die vom Unternehmen gezielt gestaltete Art und Weise, wie ein Unternehmen im Arbeitsmarkt als Arbeitgeber wahrgenommen wird. Insofern unterscheidet sich die Arbeitgebermarke vom Arbeitgeberimage, das eher historisch und primär durch Medieneinflüsse entstanden ist“ (Quelle: Wikipedia).

Gerade in Unternehmen, die sich der digitalen Transformation stellen, kommt man um ein geeignetes und vor allem modernes Employer Branding definitiv nicht mehr herum. Dabei geht es für die Unternehmen mittlerweile schon gar nicht mehr nur darum, passende Kandidaten in das Unternehmen hineinzubekommen, sondern diese auch möglichst lange im Unternehmen zu halten. Im Hinblick auf die viel diskutierten Auswirkungen der Generation Y auf das Zugehörigkeitsgefühl der Arbeitnehmer zu „ihrem“ Unternehmen scheint dies auch eines der zentralen Kernthemen der Personalabteilungen zu sein.

Woran hapert es heutzutage?

Doch ist das Thema der Generation Y wirklich ein Problem, welches aufgrund einer veränderten Lebensrealität der jungen Generation entstanden ist? Oder ist die sinkende Bereitschaft, sich auch langfristig zu einem Unternehmen oder einem Produkt zu committen, nicht eher auf immer kürzere Produkt- und Entwicklungszyklen zurückzuführen? Denn sowohl auf der Seite der Arbeitnehmer als auch auf der Seite der Unternehmen nimmt die Agilität in Prozessen zu und Unternehmen suchen explizit nach jungen Talenten und frischem Input. Zudem legen junge Arbeitnehmer viel Wert auf individuelle Karrierechancen sowie die Möglichkeit, auf ihre Person zugeschnittene Perspektiven innerhalb des Unternehmens wahrnehmen zu können.

Im Transform Podcast werden diese Themen rund um Employer Branding behandelt (Links führen zum Track):

• 00:00 – 04:41 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema
• 04:42 – 07:39 | Viessmanns Status Quo im Employer Branding
• 07:40 – 11:03 | Vorgaben und Ziele bei der Personalauswahl
• 11:04 – 18:24 | Wie entwickelt man passende Personenprofile?
• 18:25 – 25:25 | Wie real ist das Phänomen der Generation Y?
• 25:26 – 26:39 | Wie lernt man Führung – und wie oft?
• 26:40 – 32:46 | Wie erstellt man eine Employer Branding Kampagne?
• 32:47 – 37:29 | Dauer und Prägung einer Employer Branding Kampagne
• BONUS (nur Patreon-Nutzer) | Wie lief Employer Branding bei Rocket Internet?
• BONUS (nur Patreon-Nutzer) | Wie hält man Mitarbeiter im Unternehmen?

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  Gesprächsführung: digital kompakt; Produktion: Danke Viessmann für einen Produktionskostenzuschuss (Was heißt das?)

  Dauer: 38 Minuten

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  Links zum Thema:

  • Black Box: Tech #9: Wie funktionieren Versionskontrollsysteme wie Git & Co.?
  • The Art of Sales #8: Wie macht man erfolgreich Sales auf Events?
  • Deep Dive #24: Lucas von Cranach erklärt die Erfolgsstory von Onefootball
  • So sezieren Jochen Krisch und Sven Schmidt P7S1, Ströer und Springer
  • Joel Fixe #9: Vom Umgang mit Aggression bis zu Metros #TakeTheExit Kampagne
  • Strategiebetrachtung: Was kann ein (Metro) Accelerator?

  Vorherige Ausgaben:

  • Transform #5: Die Relevanz von Design in der Produktentwicklung
  • Transform #4: Wie baut man eine interne Designabteilung auf?
  • Transform #3: Der Aufbau einer internen Venture Development Unit
  • Transform #2: Wie eine zentralisierte Digitalabteilung funktionieren kann

  Lust auf mehr? Hier finden Sie alle Episoden unseres Digitalisierungs-Podcasts Transform

  Über Joel Kaczmarek: Joel Kaczmarek ist Gründer und Chefredakteur von digital kompakt, einem Online-Magazin zur Digitalwirtschaft. Zuvor leitete er vier Jahre die Fachpublikation Gründerszene und verfasste die erste Biografie über die drei Internetunternehmer Alexander, Marc und Oliver Samwer.

  Bildmaterial: Lana Petersen