Interview: Felix Swoboda vom Hidden Champion Homebell

#Unternehmertum 🧠

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April 20, 2016

Felix Swoboda zu Homebell und vertikal integrierten Marken

Executive Summary

Die Heimwerkerplattform Homebell ist einer der Hidden Champions aus Berlin dieser Tage und schickt sich an, nach Movinga der nächste große Dienst im Bereich der One-Stop-Shops zu werden. Im Unternehmer-Podcast Deep Dive spricht Gründer über die Funktionsweise seines Dienstes und warum dessen Geschäftsmodell einen Wert von bereits 27 Millionen Euro rechtfertigt.

0 Min.

geballtes Wissen

Zielgruppe:

Startup, KMU & Corporate

Praxisbezug

95%

Wissensniveau

80%

Zeitlosigkeit

70%

Darum solltest du reinhören

Du erfährst…

1) …etwas über die Funktionsweise von Homebell

2) …warum das Geschäftsmodell einen Wert von bereits 27 Millionen Euro rechtfertigt

3) …was es bedeutet, eine vertikal integrierte Marke zu sein

Kapitel

Der #Unternehmertum Podcast mit Homebell in der Übersicht:

ab 00:00 | Vorstellung von Homebell als One-Stop-Shop für Handwerker
ab 03:48 | Die Beteiligung von Felix Swoboda an Movinga & Co.
ab 06:41 | Entstehungsgeschichte von Homebell
ab 08:27 | Der Ablauf- und Preisfindungsprozess bei Homebell
ab 11:55 | Wie Homebell seine Aufträge an Handwerker vergibt
ab 15:35 | Metriken des Geschäftsmodells (Baskets, Wiederkaufsrate, Gebühren usw.)
ab 23:17 | Wie Homebell Handwerker akquiriert
ab 25:57 | Lead-Einkauf und Nutzergewinnung bei Homebell
ab 32:32 | Wer ist der (internationale) Wettbewerb von Homebell?
ab 33:59 | Zu den Investoren und der Bewertung von Homebell
ab 37:04 | Zur Kritik an Felix Swoboda

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Über das Format

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Unternehmer-Podcast

Lerne von den Besten: Im „Deep Dive” kommen jene UnternehmerInnen aus der Startup- und Digitalwirtschaft zu Wort, von denen du dir eine Scheibe abschneiden kannst! Sie lassen dich hinter ihre Kulissen blicken und nehmen dich mit auf eine Reise zu Strategie, Entstehung und Entwicklung ihrer Firmen.

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Wissensniveau

80%

Zeitlosigkeit

70%

Darum solltest du reinhören

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1) …etwas über die Funktionsweise von Homebell

2) …warum das Geschäftsmodell einen Wert von bereits 27 Millionen Euro rechtfertigt

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ab 03:48 | Die Beteiligung von Felix Swoboda an Movinga & Co.
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ab 08:27 | Der Ablauf- und Preisfindungsprozess bei Homebell
ab 11:55 | Wie Homebell seine Aufträge an Handwerker vergibt
ab 15:35 | Metriken des Geschäftsmodells (Baskets, Wiederkaufsrate, Gebühren usw.)
ab 23:17 | Wie Homebell Handwerker akquiriert
ab 25:57 | Lead-Einkauf und Nutzergewinnung bei Homebell
ab 32:32 | Wer ist der (internationale) Wettbewerb von Homebell?
ab 33:59 | Zu den Investoren und der Bewertung von Homebell
ab 37:04 | Zur Kritik an Felix Swoboda

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