High Performance Leadership #9: Die richtige Haltung eines Leaders

High Performance Leadership #9: Die richtige Haltung eines Leaders

Bei ihrem Leadership-Podcast High Performance Leadership sprechen Joel Kaczmarek und Stefan Lammers regelmäßig über Führungsmethoden, die Unternehmen leistungsfähiger und effizienter machen. In dieser Folge diskutieren sie darüber, wie man seine Haltung als Führungsperson nicht nur reflektieren, sondern auch gezielt trainieren sollte, um mehr Teamperformance zu erzielen.

Die Haltung bestimmt das Wesen

„Nur wer sich selbst führen kann, kann auch andere führen“ – unter diesem Motto sprechen Führungsexperte Stefan Lammers und digital kompakt-Macher Joel Kaczmarek über die richtige Haltung eines Leaders. Damit ist natürlich nicht die Physis und der aufrechte Gang einer Führungsperson gemeint, sondern dessen Selbstverständnis und Reflexionsvermögen und inwieweit seine eigene Führungsrolle für die Leistung des Teams verantwortlich ist. Dabei gehen wir im Podcast darauf ein, welche geistige Haltung ein Leader überhaupt mitbringen sollte, welche Elemente dabei eine zentrale Rolle spielen und welche Arten von Umgang mit Herausforderungen, Kritik und Problemen es gibt.

Zentraler Ausgangspunkt dieser Fragestellung sind dabei die so genannten „Derailer“ (aus dem Englischen für „entgleisen“), die jedem Menschen inhärent sind. In der Umgangssprache sind Derailer besser als „rote Knöpfe“ bekannt, auf die man besonders empfindlich reagiert und die andere Menschen gezielt antriggern können, um einen in Bewegung zu setzen – sowohl positiv als auch negativ. Das Problem dabei ist: sobald ich auf einen Derailer reagiere, führe ich nicht mehr selbst, sondern werde von anderen geführt. Umso wichtiger ist es deshalb gerade für Führungskräfte, sich seiner eigenen Derailer bewusst zu werden und diese effektiv in die eigene Persönlichkeits- und Führungsstruktur einzubinden.

 

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Von Visionen und Wissenden

Weiterhin gehen die beiden auf die Frage ein, welche Kriterien man als Führungskraft grundlegend erfüllen muss, wie man diese Eigenschaften gezielt trainieren und Mitarbeiter nachhaltig motivieren kann. Dabei erörtern sie auch die Frage, warum eine Unternehmensvision wichtiger als eine Gehaltserhöhung ist, welche Entscheidungsmodelle es neben Konsens, Kompromiss und Autorität gibt und was die Nulllinie der Motivation ist. Auch sprechen sie darüber, was es mit „Learnern & Knowern“ auf sich hat und was ein Konsent-Prinzip ist.

Folgendes Video verdeutlicht das im Podcast angesprochene Thema des „First Follower Principle“ sehr anschaulich:

Im High Performance Leadership Podcast werden diese Themen rund um die Haltung eines Leaders behandelt:

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Dauer: 52 Minuten

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Über Stefan Lammers: Stefan Lammers ist Gründer des Beratungsunternehmens Stefan Lammers Business Building, SLBB (Webseite). Er verfügt über viele Jahre Führungserfahrung, unter anderem als CEO und Aufsichtsrat, ist Executive Coach UC Berkeley, systemischer Organisationsberater und Team-Coach AoEC sowie als chinesischer REN-Coach und Coach der Wirtschaft IHK ausgebildet. Seine Leidenschaft sind alle Themen rund um Hochleistung.

Über Joel Kaczmarek: Joel Kaczmarek ist Gründer und Chefredakteur von digital kompakt, einem Online-Magazin zur Digitalwirtschaft. Zuvor leitete er vier Jahre die Fachpublikation Gründerszene und verfasste die erste Biografie über die drei Internetunternehmer Alexander, Marc und Oliver Samwer.

Bildmaterial: Lana Petersen


2 Gedanken zu “High Performance Leadership #9: Die richtige Haltung eines Leaderss”

  • 1
    Andreas Wienes am Januar 28, 2018 Antworten

    Danke für die interessanten Inhalte. Das Thema Entscheidungsmodelle fand ich besonders spannend. Kennt Ihr dazu gute Literaturtipps?

  • 2
    Stefan Lammers am Januar 31, 2018 Antworten

    Lieber Andreas, Danke für Dein Interesse an den Podcast. Ich halte ein gutes Entscheidungsmanagement für eine zentrale Aufgabe über die Führungskräfte allerdings viel zu wenig reflektieren. Du kannst mir gerne eine Mail mit konkreten Fragestellungen an kontakt@slbb.de zukommen lassen. Ich werde Dir dann etwas aus meinem Fundus zusammenstellen.
    Viele Grüße Stefan

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