Vom Startup zum Unicorn 8: Den Bereich Supply Chain skalieren

#Gründen 🛠

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April 12, 2022

Vom Startup zum Unicorn 8: Den Bereich Supply Chain skalieren

Executive Summary

Im 8. Teil unserer Reihe dreht sich alles um das Thema Supply Chain. Wie Du die Lieferketten Deines Unternehmens effizient, kostengünstig und ausfallsicher organisierst und wie Du vor allem Fehler vermeidest, darüber spricht Joel mit seinen Gästen Martin Schilling und Florian Heinemann.

0 Min.

geballtes Wissen

Zielgruppe:

Startup

Praxisbezug

90%

Wissensniveau

90%

Zeitlosigkeit

70%

Darum solltest du reinhören

Dieser Podcast gibt Dir einen guten Überblick darüber, wie du den Bereich Supply Chain skalieren solltest.

Du erfährst:

…wie man seine Supply Chain richtig misst.
…welche Positionen in einem Lieferkettenteam besetzt sein müssen.
…für welche Bereiche man Spezialisten braucht.
…was man bei der Vertragsausarbeitung beachten sollte.
…wieder Du Lieferengpässen kompensierst.
…was sich durch Corona in den Lieferkettenstrategien geändert hat.
…warum Du ein Prozessoptimierungsteam brauchst.
…wie die erfolgreichen Player das Thema angegangen sind.

Kapitel

Im #Gründen Podcast werden diese Themen behandelt:

ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema
ab 02:31 | Fehler 1: Falsches Messen der Supply Chain
ab 12:04 | Fehler 2: Rollen nicht klar genug definieren
ab 14:34 | Fehler 3: Spezialist/innen zu spät einstellen
ab 19:38 | Fehler 4: Wichtige Faktoren nicht in Verträge integrieren
ab 27:23 | Fehler 5: Nicht genug in Lieferkettenresilienz investieren
ab 33:10 | Fehler 6: Operative Exzellenz zu lange ignorieren

Alle Episoden

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Podcast-Gründen-Joel KAczmarek-Florian Heinemann

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Über das Format

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Gründer-Podcast

Startup your life: Du willst dein eigenes Unternehmen gründen, bist schon Gründer oder von Startups fasziniert? Bei „Business Building” bekommst du von Top-Experte Florian Heinemann Tipps und Ratschläge zu Finanzierungsfragen, Strategien und operativer Umsetzung auf dem Weg zu deinem eigenen Business.

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…wie man seine Supply Chain richtig misst.
…welche Positionen in einem Lieferkettenteam besetzt sein müssen.
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…was man bei der Vertragsausarbeitung beachten sollte.
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…was sich durch Corona in den Lieferkettenstrategien geändert hat.
…warum Du ein Prozessoptimierungsteam brauchst.
…wie die erfolgreichen Player das Thema angegangen sind.

Im #Gründen Podcast werden diese Themen behandelt:

ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema
ab 02:31 | Fehler 1: Falsches Messen der Supply Chain
ab 12:04 | Fehler 2: Rollen nicht klar genug definieren
ab 14:34 | Fehler 3: Spezialist/innen zu spät einstellen
ab 19:38 | Fehler 4: Wichtige Faktoren nicht in Verträge integrieren
ab 27:23 | Fehler 5: Nicht genug in Lieferkettenresilienz investieren
ab 33:10 | Fehler 6: Operative Exzellenz zu lange ignorieren

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