Innovate or Die

#

19

|

April 16, 2021

So managst du große (IT-)Projekte erfolgreich

Executive Summary

Das Thema in der neuen Episode von Innovate or Die hält für viele sicherlich einige Painpoints bereit. Joel und Boris Lokschin besprechen, wie man große Projekte richtig managen kann. Wie sieht der günstigste Zuschnitt für mein Projekt überhaupt aus? Und wie besetze ich ein Team intern sowie extern? Diesen Fragen und viel mehr nehmen sich die beiden an und schaffen Klarheit für dich und dein nächstes großes Projekt.

0 Min.
geballtes Wissen

Zielgruppe:

KMU & Corporate
Praxisbezug
100%
Wissensniveau
70%
Zeitlosigkeit
85%

Darum solltest du reinhören

Dieser Podcast gibt Dir einen guten Überblick darüber, wie agiles Projektmanagement ablaufen kann.

Du verstehst…

  • …wie du typische Bruchstellen von großen Projekten angehst
  • …was es beim Thema Accountability bei großen Projekten zu beachten gilt
  • …Best Practices bei großen Projekten
  • …wie du dein Programm oder Projekt richtig zuschneidest
  • …wie ein effizientes Team für dein nächstes großes Projekt aussieht
  • …welche KPIs es sich bei einem großen Projekt zu optimieren lohnt
  • …unterschiedliche Herangehensweisen zu vergleichsweise kleinen Projekten
  • …spannende Insights vom Management eines großen Projektes wie Spryker

Kapitel

Im Innovate Or Die Podcast werden diese Themen behandelt:

  • ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema
  • ab 03:04 | Best Practice: Der richtige Zuschnitt für dein großes Projekt
  • ab 10:57 | Den richtigen KPI für dein Projekt optimieren
  • ab 14:01 | Was macht ein großes Projekt aus?
  • ab 16:28 | Accountability bei großen Projekten: Verantwortung übernehmen
  • ab 24:56 | Vermeidung typischer Sollbruchstellen für den Erfolg deines Projektes
Nicht so zaghaft! Sag hallo zu deinem Format über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung: Bei „Innovate or Die” bieten wir dir mit Spryker-Gründer Boris Lokschin praxisnahe Lernanregungen und pushen deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze.

Innovate or Die

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19

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April 16, 2021

So managst du große (IT-)Projekte erfolgreich

Executive Summary

Das Thema in der neuen Episode von Innovate or Die hält für viele sicherlich einige Painpoints bereit. Joel und Boris Lokschin besprechen, wie man große Projekte richtig managen kann. Wie sieht der günstigste Zuschnitt für mein Projekt überhaupt aus? Und wie besetze ich ein Team intern sowie extern? Diesen Fragen und viel mehr nehmen sich die beiden an und schaffen Klarheit für dich und dein nächstes großes Projekt.

Zielgruppe:

KMU & Corporate

Dauer:

0 Min.
geballtes Wissen
Praxisbezug
100%
Wissensniveau
70%
Zeitlosigkeit
85%

Darum solltest du reinhören

Kapitel

Dieser Podcast gibt Dir einen guten Überblick darüber, wie agiles Projektmanagement ablaufen kann.

Du verstehst…

  • …wie du typische Bruchstellen von großen Projekten angehst
  • …was es beim Thema Accountability bei großen Projekten zu beachten gilt
  • …Best Practices bei großen Projekten
  • …wie du dein Programm oder Projekt richtig zuschneidest
  • …wie ein effizientes Team für dein nächstes großes Projekt aussieht
  • …welche KPIs es sich bei einem großen Projekt zu optimieren lohnt
  • …unterschiedliche Herangehensweisen zu vergleichsweise kleinen Projekten
  • …spannende Insights vom Management eines großen Projektes wie Spryker

Im Innovate Or Die Podcast werden diese Themen behandelt:

  • ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema
  • ab 03:04 | Best Practice: Der richtige Zuschnitt für dein großes Projekt
  • ab 10:57 | Den richtigen KPI für dein Projekt optimieren
  • ab 14:01 | Was macht ein großes Projekt aus?
  • ab 16:28 | Accountability bei großen Projekten: Verantwortung übernehmen
  • ab 24:56 | Vermeidung typischer Sollbruchstellen für den Erfolg deines Projektes

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Über das Format

Nicht so zaghaft! Sag hallo zu deinem Format über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung: Bei „Innovate or Die” bieten wir dir mit Spryker-Gründer Boris Lokschin praxisnahe Lernanregungen und pushen deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze.

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