#Digitalisierung 💻

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Februar 26, 2021

Expansion in weltweite Märkte

Executive Summary

Nach langer, harter Arbeit hast du es endlich geschafft: Du hast den Fuß in die Tür bekommen und dein Unternehmen am lokalen Markt etabliert. Doch was, wenn deine Ambitionen größer sind? Was gilt es zu beachten, wenn du deine Firma auf’s internationale Parkett führen willst? In dieser Folge von „Innovate Or Die“ erzählt euch Boris Lokschin, wie seinem Unternehmen Spryker Systems das Projekt Internationalisierung gelungen ist und erklärt, welche Faktoren es für eine erfolgreiche Expansion zu beachten gilt.

0 Min.
geballtes Wissen

Zielgruppe:

KMU & Corporate
Praxisbezug
100%
Wissensniveau
70%
Zeitlosigkeit
85%

Darum solltest du reinhören

Dieser Podcast gibt Dir einen guten Überblick über die Expansion in weltweite Märkte.

Du verstehst…

  • …welche Eigenschaften dein Produkt für die Expansion mitbringen sollte
  • …in welchen Bereichen sich einzelne Länder unterscheiden bzw. gleichen
  • …was du beim Hiring im Ausland beachten musst
  • …inwieweit du Aufgaben outsourcen solltest
  • …warum du nicht zwangsweise jedes Mal von Null beginnen musst
  • …was es bei der Budget-Planung für die Expansion zu beachten gilt
  • …wie du auch bei hohem Tempo Nachhaltigkeit garantierst
  • …welche Fehler Spryker bei seiner Expansion gemacht hat

Kapitel

Im Innovate Or Die Podcast werden diese Themen behandelt:

  • ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema
  • ab 06:43 | Was braucht ein Produkt für eine erfolgreiche Expansion?
  • ab 14:49 | Wie passt man sich an örtliche Gegebenheiten an?
  • ab 20:54 | Internationalisierung & Talente
  • ab 25:11 | Sind „Make or Buy“ und Outsourcing gute Optionen?
  • ab 30:31 | Zeit vs. Nachhaltigkeit
  • ab 32:51 | Was muss man bei der Budgetierung beachten?
  • ab 36:21 | Die größten Fehler bei Expansion

Alle Episoden

Nicht so zaghaft! Sag hallo zu deinem Format über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung: Bei „Innovate or Die” bieten wir dir mit Spryker-Gründer Boris Lokschin praxisnahe Lernanregungen und pushen deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze.

#Digitalisierung 💻

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Februar 26, 2021

Expansion in weltweite Märkte

Executive Summary

Nach langer, harter Arbeit hast du es endlich geschafft: Du hast den Fuß in die Tür bekommen und dein Unternehmen am lokalen Markt etabliert. Doch was, wenn deine Ambitionen größer sind? Was gilt es zu beachten, wenn du deine Firma auf’s internationale Parkett führen willst? In dieser Folge von „Innovate Or Die“ erzählt euch Boris Lokschin, wie seinem Unternehmen Spryker Systems das Projekt Internationalisierung gelungen ist und erklärt, welche Faktoren es für eine erfolgreiche Expansion zu beachten gilt.

Zielgruppe:

KMU & Corporate

Dauer:

0 Min.
geballtes Wissen
Praxisbezug
100%
Wissensniveau
70%
Zeitlosigkeit
85%

Darum solltest du reinhören

Kapitel

Dieser Podcast gibt Dir einen guten Überblick über die Expansion in weltweite Märkte.

Du verstehst…

  • …welche Eigenschaften dein Produkt für die Expansion mitbringen sollte
  • …in welchen Bereichen sich einzelne Länder unterscheiden bzw. gleichen
  • …was du beim Hiring im Ausland beachten musst
  • …inwieweit du Aufgaben outsourcen solltest
  • …warum du nicht zwangsweise jedes Mal von Null beginnen musst
  • …was es bei der Budget-Planung für die Expansion zu beachten gilt
  • …wie du auch bei hohem Tempo Nachhaltigkeit garantierst
  • …welche Fehler Spryker bei seiner Expansion gemacht hat

Im Innovate Or Die Podcast werden diese Themen behandelt:

  • ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema
  • ab 06:43 | Was braucht ein Produkt für eine erfolgreiche Expansion?
  • ab 14:49 | Wie passt man sich an örtliche Gegebenheiten an?
  • ab 20:54 | Internationalisierung & Talente
  • ab 25:11 | Sind „Make or Buy“ und Outsourcing gute Optionen?
  • ab 30:31 | Zeit vs. Nachhaltigkeit
  • ab 32:51 | Was muss man bei der Budgetierung beachten?
  • ab 36:21 | Die größten Fehler bei Expansion

Alle Folgen

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Über das Format

Nicht so zaghaft! Sag hallo zu deinem Format über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung: Bei „Innovate or Die” bieten wir dir mit Spryker-Gründer Boris Lokschin praxisnahe Lernanregungen und pushen deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze.

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