Transform

#

13

Digitalisierung des Kerngeschäfts mit internen Startups

Executive Summary

Thomas Pilar hat innerhalb von Viessmann ein erfolgreiches Startup gegründet und weiß, mit welchen Argumenten Gründer Kannibalisierungsängsten begegnen können. Er verrät auch, welche Rolle Fingerspitzengefühl dabei spielt und wie beide Seiten von dem Kulturwandel profitieren.

0 Min.
geballtes Wissen

Zielgruppe:

KMU & Corporate
Praxisbezug
100%
Wissensniveau
70%
Zeitlosigkeit
80%

Darum solltest du reinhören

Dieser Podcast gibt Dir einen guten Überblick, über internal Startups. Du verstehst…

  • …welches Geschäftsmodell hinter Viessmann Wärme steht
  • …welche Ängste mit der Gründung von internen Startups verbunden sind
  • …wie Du mit Stakeholder Management Ängste abbaust
  • …wieso Du Fingerspitzengefühl brauchst, um Erfolg zu haben
  • …weshalb Du die Risikoaversion mit neuem Personal aufbrechen kannst
  • …wie sich Kerngeschäft und Gründung ergänzen
  • …welche Rolle das Management spielt

Kapitel

Im Transform Podcast werden diese Themen rund um Transformationen des Kerngeschäfts behandelt:

  • ab: 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema
  • ab: 05:36 | Das sind die Konfliktlinien bei Internal Startups
  • ab: 10:25 | Das Mindset bevor Viessmann Wärme an den Start ging
  • ab: 16:18 | Stakeholder und Ängste managen
  • ab: 20:22 | Governance Strukturen für internal Startups
  • ab: 24:42 | Diese Ressourcen sollte der Mutterkonzern bereitstellen
  • BONUS (nur Patreon-Nutzer) | Roadmap für das Wachstum
  • BONUS (nur Patreon-Nutzer) | Dos und Don’ts bei Disruption in gewachsenen Konzernen

Alle Episoden

„Transform“ ist ein Podcast der von der Digitalen Transformation erzählt – aus der Praxis mit vielerlei konkreten Tipps, Erfahrungswerten und echten Beispielen. Und dazu haben wir uns die Besten an Bord geholt: Mit Viessmann gefolgt von Signal Iduna haben wir zwei erfolgreiche deutsche Mittelständler, die als Paradebeispiele gelten, wenn es darum geht, ein bestehendes Erfolgsgeschäft digital zu transformieren. Dazu erzählen Mitarbeiter aus unterschiedlichen Bereichen wie ihre konkrete Arbeit aussieht und geben damit eine Blaupause für andere KMU, die sich digitalisieren wollen.

digital kompakt, Amazon Music

Transform

#

13

Digitalisierung des Kerngeschäfts mit internen Startups

Executive Summary

Thomas Pilar hat innerhalb von Viessmann ein erfolgreiches Startup gegründet und weiß, mit welchen Argumenten Gründer Kannibalisierungsängsten begegnen können. Er verrät auch, welche Rolle Fingerspitzengefühl dabei spielt und wie beide Seiten von dem Kulturwandel profitieren.

Zielgruppe:

KMU & Corporate

Dauer:

0 Min.
geballtes Wissen
Praxisbezug
100%
Wissensniveau
70%
Zeitlosigkeit
80%

Darum solltest du reinhören

Kapitel

Dieser Podcast gibt Dir einen guten Überblick, über internal Startups. Du verstehst…

  • …welches Geschäftsmodell hinter Viessmann Wärme steht
  • …welche Ängste mit der Gründung von internen Startups verbunden sind
  • …wie Du mit Stakeholder Management Ängste abbaust
  • …wieso Du Fingerspitzengefühl brauchst, um Erfolg zu haben
  • …weshalb Du die Risikoaversion mit neuem Personal aufbrechen kannst
  • …wie sich Kerngeschäft und Gründung ergänzen
  • …welche Rolle das Management spielt

Im Transform Podcast werden diese Themen rund um Transformationen des Kerngeschäfts behandelt:

  • ab: 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema
  • ab: 05:36 | Das sind die Konfliktlinien bei Internal Startups
  • ab: 10:25 | Das Mindset bevor Viessmann Wärme an den Start ging
  • ab: 16:18 | Stakeholder und Ängste managen
  • ab: 20:22 | Governance Strukturen für internal Startups
  • ab: 24:42 | Diese Ressourcen sollte der Mutterkonzern bereitstellen
  • BONUS (nur Patreon-Nutzer) | Roadmap für das Wachstum
  • BONUS (nur Patreon-Nutzer) | Dos und Don’ts bei Disruption in gewachsenen Konzernen

Alle Folgen

Transform

als Playlist

Über das Format

„Transform“ ist ein Podcast der von der Digitalen Transformation erzählt – aus der Praxis mit vielerlei konkreten Tipps, Erfahrungswerten und echten Beispielen. Und dazu haben wir uns die Besten an Bord geholt: Mit Viessmann gefolgt von Signal Iduna haben wir zwei erfolgreiche deutsche Mittelständler, die als Paradebeispiele gelten, wenn es darum geht, ein bestehendes Erfolgsgeschäft digital zu transformieren. Dazu erzählen Mitarbeiter aus unterschiedlichen Bereichen wie ihre konkrete Arbeit aussieht und geben damit eine Blaupause für andere KMU, die sich digitalisieren wollen.

Suche etwas
Schliessen

Plattform nicht dabei?

RSS-Feed

Kopiere diese URL und füge sie in deiner Podcast-App hinzu:​

https://transform.podigee.io/feed/mp3

Direkt reinhören: