Corona und Spryker: Lessons learned

Nicht so zaghaft! Sag hallo zu deinem Format über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung: Bei „Innovate or Die” bieten wir dir mit Spryker-Gründer Boris Lokschin praxisnahe Lernanregungen und pushen deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze.

Innovate or Die

#

11 |

Mai 8, 2020

Corona und Spryker: Lessons learned

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Executive Summary

Im Podcast erklärt Spryker CEO Boris Lokschin, wie Spryker die Corona Pandemie in Angriff genommen hat und welche Chancen die Krise bringt.

Zielgruppe:

KMU & Corporate

Dauer:

0 Min.

geballtes Wissen

Praxisbezug

100%

Wissensniveau

70%

Zeitlosigkeit

60%

Darum solltest du reinhören

Kapitel

Dieser Podcast gibt Dir einen guten Überblick über erfolgreiches Krisenmanagement. Du verstehst…

welche Maßnahmen Spryker gegen die Corona-Krise vorgenommen hat
wie sich das Team von Spryker neu denkt
wie Krisen die Teamkultur verändern
wie Spryker das Business trotz Krise am Laufen hält
welche Chancen der Business-Wandel bietet
wie kann Marketing trotz Corona funktionieren

Im Innovate Or Die Podcast werden diese Themen rund um Krisenmanagement behandelt:

ab: 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema
ab: 02:53 | Was waren Spryker’s erste Maßnahmen?
ab: 12:08 | Wie beeinflusst Corona HR und Office-Culture?
ab: 17:26 | Realismus vs. Optimismus
ab: 21:55 | Customer Success Management
ab: 28:08 | Wie kann Marketing trotz Corona funktionieren?
ab: 37:22 | Wie man Finance aufrecht erhält
ab: 44:41 | Home Office und Familie
ab: 47:19 | Welche Überraschungen gab es beim Umbau?

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