#Digitalisierung 💻

|

Juli 4, 2019

Case Study: digitale Transformation der Metro

Executive Summary

In dieser Folge sprechen Boris Lokschin und Joel Kaczmarek beiden mit Metro CIO Timo Salzsieder über die digitale Transformation der Metro und über wichtige Learnings.

0 Min.
geballtes Wissen

Zielgruppe:

Startup
Praxisbezug
100%
Wissensniveau
60%
Zeitlosigkeit
60%

Darum solltest du reinhören

Dieser Podcast gibt Dir einen guten Überblick über Change Management in einem börsennotierten Konzern. Du verstehst…

  • …wie die Metro ihre IT-Einheit strukturiert
  • …warum Digitalisierung Top-Down gut funktioniert
  • …warum die „Objektives and Key Results“-Methode agiles Management fördert
  • …weshalb Outcome kundenzentrierter ist als Output
  • …wodurch sich ein agiles Management auszeichnet
  • …welche Faktoren Dir zeigen, ob die IT-Organisation modern ist
  • …warum Alignment zwischen Mitarbeitern und Management entscheidend ist

Kapitel

Im Innovate Or Die Podcast werden diese Themen rund um die Innovation der Metro behandelt:

  • ab: 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema
  • ab: 03:41 | Metronom – die digitale Speerspitze der Metro
  • ab: 07:20 | Analyse – wie digital und agil ist die Metro?
  • ab: 15:48 | Wie Du die Stakeholder unter einen Hut bekommst
  • ab: 20:20 | So ziehen 2500 Mitarbeiter an einem Strang
  • ab: 31:05 | Diese Tools und Werkzeuge hat die Metro im Einsatz
  • ab: 34:45 | Was Agilität wirklich ist und wann Du sie brauchst
  • ab: 43:11 | Welche KPI spielen eine Rolle, um Erfolg zu messen?
  • ab: 48:40 | Mitarbeitermotivation ohne Boni
  • ab: 53:05 | Metronom Anwendungsbeispiele
  • ab: 56:32 | 5 Thesen: was ist eine moderne IT Organisation
  • BONUS (nur Patreon-Nutzer) | Nutzen und Grenzen von MVPs
  • BONUS (nur Patreon-Nutzer) | Weshalb das Management Träger der Digitalkultur sein soll

Alle Episoden

Nicht so zaghaft! Sag hallo zu deinem Format über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung: Bei „Innovate or Die” bieten wir dir mit Spryker-Gründer Boris Lokschin praxisnahe Lernanregungen und pushen deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze.

#Digitalisierung 💻

|

Juli 4, 2019

Case Study: digitale Transformation der Metro

Executive Summary

In dieser Folge sprechen Boris Lokschin und Joel Kaczmarek beiden mit Metro CIO Timo Salzsieder über die digitale Transformation der Metro und über wichtige Learnings.

Zielgruppe:

Startup

Dauer:

0 Min.
geballtes Wissen
Praxisbezug
100%
Wissensniveau
60%
Zeitlosigkeit
60%

Darum solltest du reinhören

Kapitel

Dieser Podcast gibt Dir einen guten Überblick über Change Management in einem börsennotierten Konzern. Du verstehst…

  • …wie die Metro ihre IT-Einheit strukturiert
  • …warum Digitalisierung Top-Down gut funktioniert
  • …warum die „Objektives and Key Results“-Methode agiles Management fördert
  • …weshalb Outcome kundenzentrierter ist als Output
  • …wodurch sich ein agiles Management auszeichnet
  • …welche Faktoren Dir zeigen, ob die IT-Organisation modern ist
  • …warum Alignment zwischen Mitarbeitern und Management entscheidend ist

Im Innovate Or Die Podcast werden diese Themen rund um die Innovation der Metro behandelt:

  • ab: 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema
  • ab: 03:41 | Metronom – die digitale Speerspitze der Metro
  • ab: 07:20 | Analyse – wie digital und agil ist die Metro?
  • ab: 15:48 | Wie Du die Stakeholder unter einen Hut bekommst
  • ab: 20:20 | So ziehen 2500 Mitarbeiter an einem Strang
  • ab: 31:05 | Diese Tools und Werkzeuge hat die Metro im Einsatz
  • ab: 34:45 | Was Agilität wirklich ist und wann Du sie brauchst
  • ab: 43:11 | Welche KPI spielen eine Rolle, um Erfolg zu messen?
  • ab: 48:40 | Mitarbeitermotivation ohne Boni
  • ab: 53:05 | Metronom Anwendungsbeispiele
  • ab: 56:32 | 5 Thesen: was ist eine moderne IT Organisation
  • BONUS (nur Patreon-Nutzer) | Nutzen und Grenzen von MVPs
  • BONUS (nur Patreon-Nutzer) | Weshalb das Management Träger der Digitalkultur sein soll

Alle Folgen

#Digitalisierung 💻

als Playlist

Über das Format

Nicht so zaghaft! Sag hallo zu deinem Format über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung: Bei „Innovate or Die” bieten wir dir mit Spryker-Gründer Boris Lokschin praxisnahe Lernanregungen und pushen deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze.

Suche etwas
Schliessen

Direkt reinhören: