Deep Dive CleanTech #15: einhorn – Nachhaltigkeit als Unternehmensstruktur

Fabelhaft nachhaltig – die Unternehmensstruktur von einhorn

So ähnlich wie das Fabelwesen ist das Unternehmen einhorn Products GmbH noch ein Sonderling in der Unternehmerwelt. Der nachhaltige Kondomhersteller, der seit einiger Zeit seine Produktpalette um ökologische Menstruationsprodukte erweitert hat, ist auch strukturell auf Nachhaltigkeit ausgelegt.

• vom Anfang der Wertschöpfungskette an wird auf Nachhaltigkeit geachtet
• Mitarbeiter arbeiten selbstbestimmt
• das Unternehmen gehört sich selbst und wird Anfang 2020 unverkäuflich

Konzipiert als eine Art faires Procter&Gamble, mischt einhorn durch das neuartige Wirtschaften seit 2015 die deutsche Unternehmerwelt auf. Kondome waren für die Vision der Unternehmer ein guter Startpunkt. Denn so mussten sie nur ein Material möglichst nachhaltig machen. Generell haben Kondome zwar keinen riesigen Marktanteil, doch es reicht. Kondome sind für einhorn eine Art bedingungsloses Grundeinkommen geworden. Mittlerweile aber konzentriert das Unternehmen sich vermehrt auf die Produktion von nachhaltigem Kautschuk für die (Auto)Reifenherstellung.

Fair von Anfang bis Ende

Die Gründer von einhorn, Philip Siefer und Waldemar Zeiler, achten streng darauf, dass bereits am Anfang der Wertschöpfungskette fair und nachhaltig gewirtschaftet und produziert wird. Auf Pestizide wird nun komplett verzichtet, Unkraut manuell entfernt.

Es ist ein bisschen klischeehaft. Es war grau, jetzt ist es grün und die Kinder haben keine Angst mehr, im Fluss zu spielen. (Philip Siefer | Gründer einhorn)

Natürlich führt ein derartiges Bewusstsein zu höheren Produktionskosten. Doch nur auf den ersten Blick ist Nachhaltigkeit teurer als konventionelle Konzepte. Wenn man den Preis mit einrechnet, den nachfolgende Generationen für unser verschwenderisches Produzieren und Konsumieren zahlen müssen, sieht das Verhältnis auf einmal ganz anders aus.

Nachhaltigkeit als Unternehmensstruktur

Deshalb setzt einhorn schon jetzt auf Nachhaltigkeit – auch was die Organisation und Arbeitsweise der Teammitglieder angeht. Das visionäre Unternehmenskonzept zieht die Mitarbeiter*innen besonders an. Selbstredend gibt es reichlich Perks. Das Interessanteste ist aber, dass alle selbst bestimmen können, wann sie arbeiten und wann sie Urlaub nehmen. Leitprinzip ist: Es wird am Unternehmen gearbeitet, nicht im Unternehmen. Hilfsmittel ist die Anwendung von gewaltfreier Kommunikation. Denn natürlich kommt es auch bei einhorn zu stressvollen Situationen oder Konflikten. Den Unterschied macht, wie damit umgegangen wird.

Du musst nicht lügen, kannst du selbst sein. Das ist die Verantwortung, die Unternehmen heute haben. (Philip Siefer | Gründer einhorn)

Die Mitarbeitenden werden ermutigt, frei zu denken und zu handeln. Philip und Waldemar haben sich damit im Grunde selbst abgeschafft. Doch das stresst die beiden absolut nicht – sie haben viel mehr weniger Druck. Da auch Investoren und Shareholder fehlen, können sie sich nun auf andere Sachen konzentrieren. Angestrebt wird, einhorn in ein Purpose Unternehmen umzuwandeln.

Auch bei der gGmbH hat man ein extremes Korsett. Unternehmerische Freiheit sieht anders aus. Deshalb gibt es die Purpose Bewegung, wir wollen eine PGmbH. (Waldemar Zeiler | Gründer einhorn)

Deutschland hinkt bei der Annahme dieses Konzepts noch stark hinterher. Dabei ist es wirtschaftlich und unternehmerisch gesehen gar kein abwegiges Modell:

• Gewinne werden Mittel zum Zweck, nicht zur persönlichen Bereicherung
• das starre Korsett, das gGmbHs haben, ist nicht vorhanden
• Firmen, die einen Purpose haben, überleben im Schnitt wesentlich länger
• Mitarbeiter*innen erfahren Sinnhaftigkeit und Unabhängigkeit

Auch Unternehmen wie ecosia (https://info.ecosia.org/) sind bereits Teil der wachsenden Purpose Economy Bewegung. Das Ziel: Purpose GmbHs als rechtliche Struktur zu etablieren und das Wirtschaftssystem neu zu denken.

Politische einhörner

Bis auf die Idee, einhorn als Franchise anzubieten, gibt es keine Expansionsbestrebungen. Doch neben dem Fokus auf Kautschukprodukten haben Philip und Waldemar seit einiger Zeit ein anderes Steckenpferd entdeckt: politisches Engagement und Eventorganisation.

Angespornt von ihrer Beteiligung (und ihrem Erfolg) an der Petition für eine Senkung der Menstruationsproduktsteuer, planen sie derzeit ein Event im Olympiastadion in Berlin. Das Event soll als Benefizveranstaltung für Fridays for Future Geld einbringen. Gleichzeitig soll es dazu dienen, die Werkzeuge der Demokratie zu reaktivieren.

Ziel ist, dass verschiedene Petitionen online bei der Bundesregierung live vor Ort unterschrieben werden. Denn: bekommen Petitionen an die Regierung über 50.000 Stimmen, müssen sie im Bundestag diskutiert werden. Somit kann man als anwesende*r Unterzeichner*in direkt Erfolge sehen und spürt: Wenn wir wollen, können wir so einiges bewegen.

Darüber sprechen wir mit Philip Siefer und Waldemar Zeiler

Im Deep Dive CleanTech Podcast werden diese Themen rund um Nachhaltigkeit im Unternehmen behandelt (Links führen zum Track):

• • 00:00 – 06:55 | Einführung in das Thema
  • 06:56 – 11:11 | Das sind die wahren Kosten von nachhaltiger Produktion
  • 11:12 – 14:09 | Wie aus Unternehmern politische Aktivisten werden 
  • 14:10 – 20:41 | Die Unternehmensstruktur von einhorn
  • 20:42 – 27:08 | Wie Du aus Mitarbeitern selbstbestimmte Menschen machst
  • 27:09 – 43:59 | Wieso Companies einen Purpose brauchen
  • BONUS (nur Patreon-Nutzer) | Das nächste Ziel: Franchising

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Links zum Thema

Du möchtest dich weiter zum Thema belesen? Kein Problem! Hier ein paar Links zur Anregung:

• • • PDF zu Purpose Companies
    • Crowdfunding-Kampagne für das Event im Olympiastadion 2020
    • Transform #14: Führung mit Purpose und Sinnhaftigkeit
    • High Performance Leadership #19: So arbeiten erfolgreiche (Gründer-)Teams
    • High Performance Leadership #6: Richtige Teamformen und Arbeitsprinzipien

Vorherige Ausgaben

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• • • Deep Dive CleanTech #14: Claudia Kemfert über das Klimaschutzpaket
    • Deep Dive CleanTech #13: Sven Plöger über den Klimawandel
    • Deep Dive CleanTech #12: Ecoworks – Wärmewende für Häuser
    • Deep Dive CleanTech #11: Revolutioniert enyway den Strommarkt?

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