#Leadership ­čÜÇ

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Juli 5, 2018

Nutzer fragen, Stefan Lammers antwortet (Teil 2)

Executive Summary

Stefan beantwortet in einer Q&A-Session Fragen zum Thema Leadership, die ihm unsere Nutzer ├╝ber unseren WhatsApp-Kanal geschickt haben.

0 Min.
geballtes Wissen

Zielgruppe:

Startup, KMU & Corporate
Praxisbezug
100%
Wissensniveau
60%
Zeitlosigkeit
95%

Darum solltest du reinh├Âren

Du erf├Ąhrst…

1)ÔÇŽetwas zum Thema „Mitarbeiterfehler“

2)ÔÇŽwie man Micromanagement als Mitarbeiter unterbinden kann

3)ÔÇŽwie man mit der Generation Y umgeht

Kapitel

Im High Performance Leadership Podcast werden diese Fragen rund um Leadership behandelt:

  • ab 00:00 | Vorstellungsrunde und Einf├╝hrung ins Thema
  • ab 02:47 | Auf welchem Kanal erreiche ich mein Team am besten?
  • ab 04:33 | Wie geht man am besten mit Fehlern von Mitarbeitern um?
  • ab 05:07 | Wieviel Disput muss ein Team aushalten?
  • ab 05:44 | Wie kann man Micromanagement als Mitarbeiter unterbinden?
  • ab 06:20 | Wann und wo lernt man endlich gutes Leadership kennen?
  • ab 06:48 | Wie kann ich gute F├╝hrung mit Daten belegen und tracken?
  • ab 08:25 | Wie geht man mit der Generation Y um?
  • ab 11:44 | Wie unterst├╝tzt und f├Ârdert man Haltung?
  • ab 13:10 | Wie erreicht man einen Mindshift bei einem CEO?
  • ab 14:45 | Wie geht man mit Mitarbeitern um, die nur Dienst nach Vorschrift machen?
  • ab 19:07 | Alte Mitarbeiter motivieren oder neue an Bord holen?
  • ab 21:29 | Woran erkennt man schwaches Leadership?
  • ab 22:26 | Wie kann man Remote Work beim Arbeitgeber ansprechen?
  • ab 23:16 | Wer ist der Leader in einem agilen Umfeld?
  • ab 24:24 | Braucht man F├╝hrungspersonen, um nach oben zu kommen?
  • ab 25:20 | Wenn sich High Performer schneller entwickeln als das Unternehmen

Alle Episoden

Bei unserem Leadership-Podcast ÔÇ×High Performance LeadershipÔÇť sprechen F├╝hrungsexperte Stefan Lammers und Jo├źl Kaczmarek ├╝ber Mitarbeiter- und Unternehmensf├╝hrung in Hochleistungsunternehmen. Dabei geben sie konkrete Praxistipps und Hinweise, wie sich Hochleistungsteams aufbauen lassen.
digital kompakt, Amazon Music

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Juli 5, 2018

Nutzer fragen, Stefan Lammers antwortet (Teil 2)

Executive Summary

Stefan beantwortet in einer Q&A-Session Fragen zum Thema Leadership, die ihm unsere Nutzer ├╝ber unseren WhatsApp-Kanal geschickt haben.

Zielgruppe:

Startup, KMU & Corporate

Dauer:

0 Min.
geballtes Wissen
Praxisbezug
100%
Wissensniveau
60%
Zeitlosigkeit
95%

Darum solltest du reinh├Âren

Kapitel

Du erf├Ąhrst…

1)ÔÇŽetwas zum Thema „Mitarbeiterfehler“

2)ÔÇŽwie man Micromanagement als Mitarbeiter unterbinden kann

3)ÔÇŽwie man mit der Generation Y umgeht

Im High Performance Leadership Podcast werden diese Fragen rund um Leadership behandelt:

  • ab 00:00 | Vorstellungsrunde und Einf├╝hrung ins Thema
  • ab 02:47 | Auf welchem Kanal erreiche ich mein Team am besten?
  • ab 04:33 | Wie geht man am besten mit Fehlern von Mitarbeitern um?
  • ab 05:07 | Wieviel Disput muss ein Team aushalten?
  • ab 05:44 | Wie kann man Micromanagement als Mitarbeiter unterbinden?
  • ab 06:20 | Wann und wo lernt man endlich gutes Leadership kennen?
  • ab 06:48 | Wie kann ich gute F├╝hrung mit Daten belegen und tracken?
  • ab 08:25 | Wie geht man mit der Generation Y um?
  • ab 11:44 | Wie unterst├╝tzt und f├Ârdert man Haltung?
  • ab 13:10 | Wie erreicht man einen Mindshift bei einem CEO?
  • ab 14:45 | Wie geht man mit Mitarbeitern um, die nur Dienst nach Vorschrift machen?
  • ab 19:07 | Alte Mitarbeiter motivieren oder neue an Bord holen?
  • ab 21:29 | Woran erkennt man schwaches Leadership?
  • ab 22:26 | Wie kann man Remote Work beim Arbeitgeber ansprechen?
  • ab 23:16 | Wer ist der Leader in einem agilen Umfeld?
  • ab 24:24 | Braucht man F├╝hrungspersonen, um nach oben zu kommen?
  • ab 25:20 | Wenn sich High Performer schneller entwickeln als das Unternehmen

Alle Folgen

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├ťber das Format

Bei unserem Leadership-Podcast ÔÇ×High Performance LeadershipÔÇť sprechen F├╝hrungsexperte Stefan Lammers und Jo├źl Kaczmarek ├╝ber Mitarbeiter- und Unternehmensf├╝hrung in Hochleistungsunternehmen. Dabei geben sie konkrete Praxistipps und Hinweise, wie sich Hochleistungsteams aufbauen lassen.
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