People First #3: Wie Personio schnelles Wachstum und (digitale) Teamkultur vereint

Das rasante Wachstum von Personio

Lange Zeit waren Human Resources und Recruiting bzw. die Personalabteilungen etablierter Unternehmen geprägt von Leitz-Ordnern und Excel-Sheets. Ähnlich angestaubt und trocken wirkte deshalb auch das Image der Personaler und das Bild ihres Berufsstandes. Dabei hat kaum eine andere Abteilung solche eine Entscheidungsmacht, kann so viel Einfluss nehmen auf das Team und die Unternehmenskultur, hat solch einen Impact auf die Weiterentwicklung und die Weiterentwicklungsmöglichkeiten des Unternehmens – und wissen es vielleicht noch nicht einmal. Diesem Missstand hat das Münchner Unternehmen Personio (Website) den Kampf angesagt und hat sich seit 2015 der Digitalisierung der Personalprozesse verschrieben.

Bereits vor ihrer ersten Finanzierung im Jahr 2016 merkten die Personio-Gründer um Hanno Renner sehr schnell, dass es seitens der Unternehmen einen gewaltigen Bedarf an einer solchen digitalen HR-Lösung gab und gibt. Personio wuchs rasant von zwei auf vier, bald auf 50 Mitarbeiter. Heute, nur drei Jahre später, arbeiten über 160 Menschen bei Personio. Der Kundenstamm ist mittlerweile auf über 1000 herangewachsen.

„Wie macht man das?“ wollen wir deshalb von Hanno wissen. Wie kann man so schnell wachsen, ohne die Unternehmensziele, den Teamspirit und die Unternehmenskultur, ohne das Produkt aus den Augen zu verlieren? Wie bekommt man agile und digitale Strukturen aufgebaut, die einerseits zukunftsfähig sind, andererseits aber auch „alte Werte“ nicht vernachlässigen? Diese und viele weitere Fragen besprechen wir im People First-Podcast mit Hanno Renner.

Darüber sprechen wir mit Hanno Renner:

Im People First Podcast werden diese Themen rund um Personio behandelt (Links führen zum Track):

• • • 00:00 – 04:16 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema
    • 04:17 – 07:48 | Wie hat sich Personio geschäftlich entwickelt?
    • 07:49 – 12:54 | Personio – was macht ein HR-Betriebssystem?
    • 12:55 – 20:09 | Wie findet man das richtige Gründerteam?
    • 20:10 – 24:45 | Wie kann man Wachstum organisieren?
    • 24:46 – 29:44 | Wie Personio mit OKRs und Räumen arbeitet
    • 29:45 – 33:01 | Personalentwicklung, Fluktuation und Visionen
    • 33:02 – 37:12 | Welche Rolle werden HR-Daten in Zukunft spielen?
  • BONUS (nur Patreon-Nutzer) | Was können KMUs von Startups lernen?
  • BONUS (nur Patreon-Nutzer) | Tricks, Tools und Inspiration für Digitalos

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Moderator

Über Mathias Weigert: Mathias ist begeistert davon, Menschen und Teams in der digitalen Transformation erfolgreich zu begleiten. Als ehemaliger Leistungssportler hat er früh gelernt, was es bedeutet, im Team Spaß und Erfolg zu verbinden. Als Berater bei KMPG und Director bei Kienbaum für HR- und Change Management wurde er Experte auf seinem Gebiet, mit langjähriger internationaler Erfahrung und Führungsverantwortung für Bereiche mit über 30.000 Mitarbeitern. Heute überträgt er diese Erfahrung auf das Gewinnen und Schmieden von passenden Innovationsteams für Unternehmen, die Innovationen erfolgreich umsetzen wollen, als Geschäftsführer der Unternehmer-Schmiede (Webseite).

Vorherige Ausgaben

Auf den Geschmack gekommen? Klasse, hier findest Du die letzten Folgen des Podcasts:

• • • People First #2: Ein Pumpenhersteller auf Digitalisierungskurs
    • People First #1: Wie HR Tech das Recruiting revolutioniert

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