Wie Du zum Meister des Projekttetris wirst

#Digitalisierung 💻

|

Januar 22, 2020

Executive Summary

In dieser Folge erklären Boris und Joel, inwiefern es klug ist, mehrere Projekte auf einmal in Angriff zu nehmen.

0 Min.

geballtes Wissen

Zielgruppe:

KMU & Corporate

Praxisbezug

90%

Wissensniveau

60%

Zeitlosigkeit

80%

Darum solltest du reinhören

Dieser Podcast gibt Dir einen guten Überblick, über die Kunst mehrere Projekte gleichzeitig zu jonglieren. Du verstehst…

…wo die Stärken und Schwächen von parallelem- und sequenziellem Projektmanagement liegen
…welche Eigenschaften Deines Projektes über die Herangehensweise entscheiden sollten
…welche Projektarten Du gut kombinieren kannst und welche nicht
…welche Best/Worst Practices es gibt
…welche Rolle Incentivierung spielen kann
…worauf Du bei der praktischen Umsetzung achten solltest
…warum Dich trotz aller Planung immer Überraschungen erwarten werden

Kapitel

Im Innovate Or Die Podcast werden diese Themen rund um Projekttetris behandelt:

ab 00:00 | Vorstellung und Einführung ins Thema
ab 03:53 | Paralleles vs. sequenzielles Projektmanagement
ab 09:22 | Welche Projekte eignen sich für Parallelisierung und welche nicht?
ab 17:55 | Best Practices: Projektmanagement
ab 31:55 | Ist Incentivierung hilfreich?
BONUS (nur Patreon-Nutzer) | Projekttetris umsetzen: Praxis-Hacks

Alle Episoden

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Über das Format

Nicht so zaghaft! Sag hallo zu deinem Format über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung: Bei „Innovate or Die” bieten wir dir mit Spryker-Gründer Boris Lokschin praxisnahe Lernanregungen und pushen deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze.

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Januar 22, 2020