Leadershipskills für Remote Work | Remote Work #2
In unserem Podcast Remote Work spricht Joël Kaczmarek mit Experten und Unternehmern darüber, wie sich Telearbeit richtig umsetzen lässt und worauf es dabei ankommt. Er diskutiert Tools, Techniken und Tricks rund um Aspekte beim Home Office und beschreibt die wichtigsten Merkmale einer Organisation mit Remote Work. Remote Work #2 macht den Auftakt zu einer dreiteiligen Serie, die beleuchtet, wie Führungskräfte Probleme remote managen, welche Meeting Strukturen sich eigenen, so dass das Team optimal unterstützt wird. Denn digitales Leadership stellt besondere Anforderungen an Führungspersonen und erfordert andere kommunikative Fähigkeiten.
Wie Führungskräfte auch Remote ein starkes Team bauen
Home Office ist etwas anderes als Remote Work und erfordert andere Kompetenzen an Mitarbeiter und Führungskräfte. Ahmet Acar (Bleib im Haus) berät Unternehmen zur Digitalisierung und ist Experte im Bereich Remote Work. Gemeinsam mit Joel nimmt er in den nächsten drei Folgen das Thema Leadership in Remote Organisationen in den Fokus. Auf diese Themen könnt Ihr Euch freuen:
- Kommunikation für Remote Führung
- Teamspirit und Vertrauen aufbauen
- Digitales Leadership organisieren und Mitarbeiter fördern
Darum solltest Du reinhören
Dieser Podcast gibt Dir einen guten Überblick über Remote Work. Du verstehst…
- …welche Kompetenzen brauchen Führungskräfte
- …was können Führungskräfte vom Team erwarten
- …wie lassen sich Probleme und Spannungen remote managen
- …welche Meetingstrukturen sich für digitale Führung eignen
- …warum digitale Kommunikation klarer sein muss, als offline
Last, but not least: Nach dieser Folge weißt Du, wie Du Dein Team über große Entfernungen zusammenhältst.
Darüber sprechen wir
Im Remote Podcast werden diese Themen rund um Remote Work behandelt:
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- ab: 00:00 | Vorstellung der Teilnehmer und Einführung ins Thema
- ab: 02:16 | Kommunikationsverhalten einer Führungskraft für Remote Teams
- ab: 07:19 | Technologiefaktoren bei digitaler Kommunikation
- ab: 09:14 | Erwartungsmanagement für Remote Work
- ab: 11:46 | Die Rolle von Kontrollwahn und Transparenz bei verteilten Teams
- ab: 13:16 | Meeting-Strukturen im Remote Work
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Dauer: 18 Minuten
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Moderator
Über Joel Kaczmarek: Joel Kaczmarek ist Gründer und Chefredakteur von digital kompakt, einem Online-Magazin zur Digitalwirtschaft. Zuvor leitete er vier Jahre die Fachpublikation Gründerszene und verfasste die erste Biografie über die drei Internetunternehmer Alexander, Marc und Oliver Samwer.
Links zum Thema
„Remote Work” ist ein Podcast von digital kompakt: Hier lernst du, wie Remote Work, Home Office und Telearbeit wirklich funktionieren und bekommst viele Praxistipps von Experten und Unternehmern. In Zeiten von Corona möchten wir damit gerade digital unerfahrenen Firmen mit konkreten Handlungstipps helfen.
Vorherige Ausgaben
Bildmaterial: digital kompakt