#Digitalisierung đŸ–„

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November 26, 2019

Servant Leadership in der Praxis

Executive Summary

Wir diskutieren mit Magnus Lambsdorff ĂŒber das dezentrale Organisationsmodell des Servant Leadership. Er nimmt uns mit in die FĂŒhrungskultur von Viessmann und wie diese auf Digitalisierung ausgerichtet wird.

0 Min.
geballtes Wissen

Zielgruppe:

KMU & Corporate
Praxisbezug
95%
Wissensniveau
70%
Zeitlosigkeit
75%

Darum solltest du reinhören

Dieser Podcast gibt Dir einen guten Überblick ĂŒber Leadership. Du verstehst


  • 
was Servant Leadership ist
  • 
wie der FĂŒhrungsstil agile Entwicklungen stĂŒtzt
  • 
wieso mehr Freiheit bei den Mitarbeitern zu besseren Ergebnissen fĂŒhrt
  • 
weshalb FĂŒhrungskrĂ€fte mehr Freiheit gewinnen
  • 
warum dezentrale FĂŒhrung Mitarbeiter zu EntscheidungstrĂ€gern macht
  • 
warum sich das Investment in gute Mitarbeiter lohnt

Kapitel

Im Transform Podcast werden diese Themen rund um Authentic Leadership behandelt:

  • ab 00:00 | Vorstellung und EinfĂŒhrung ins Thema
  • ab 08:04 | Modernes Mindset mit Bildern vermitteln
  • ab 09:25 | Wie Technologie dezentrale FĂŒhrungsstile fördert
  • ab 16:06 | Servant Leadership als FĂŒhrungskraft umsetzen
  • ab 20:11 | Verantwortung bei Mitarbeitern durch Schulung fördern
  • ab 25:55 | Konservative Mitarbeiter abholen und ĂŒberzeugen
  • BONUS (nur Patreon-Nutzer) | Den Erfolg von Servant Leadership im Unternehmen messen
  • BONUS (nur Patreon-Nutzer) | Nachteile von Servant Leadership

Alle Episoden

„Transform“ ist ein Podcast der von der Digitalen Transformation erzĂ€hlt – aus der Praxis mit vielerlei konkreten Tipps, Erfahrungswerten und echten Beispielen. Und dazu haben wir uns die Besten an Bord geholt: Mit Viessmann gefolgt von Signal Iduna haben wir zwei erfolgreiche deutsche MittelstĂ€ndler, die als Paradebeispiele gelten, wenn es darum geht, ein bestehendes ErfolgsgeschĂ€ft digital zu transformieren. Dazu erzĂ€hlen Mitarbeiter aus unterschiedlichen Bereichen wie ihre konkrete Arbeit aussieht und geben damit eine Blaupause fĂŒr andere KMU, die sich digitalisieren wollen.

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November 26, 2019

Servant Leadership in der Praxis

Executive Summary

Wir diskutieren mit Magnus Lambsdorff ĂŒber das dezentrale Organisationsmodell des Servant Leadership. Er nimmt uns mit in die FĂŒhrungskultur von Viessmann und wie diese auf Digitalisierung ausgerichtet wird.

Zielgruppe:

KMU & Corporate

Dauer:

0 Min.
geballtes Wissen
Praxisbezug
95%
Wissensniveau
70%
Zeitlosigkeit
75%

Darum solltest du reinhören

Kapitel

Dieser Podcast gibt Dir einen guten Überblick ĂŒber Leadership. Du verstehst


  • 
was Servant Leadership ist
  • 
wie der FĂŒhrungsstil agile Entwicklungen stĂŒtzt
  • 
wieso mehr Freiheit bei den Mitarbeitern zu besseren Ergebnissen fĂŒhrt
  • 
weshalb FĂŒhrungskrĂ€fte mehr Freiheit gewinnen
  • 
warum dezentrale FĂŒhrung Mitarbeiter zu EntscheidungstrĂ€gern macht
  • 
warum sich das Investment in gute Mitarbeiter lohnt

Im Transform Podcast werden diese Themen rund um Authentic Leadership behandelt:

  • ab 00:00 | Vorstellung und EinfĂŒhrung ins Thema
  • ab 08:04 | Modernes Mindset mit Bildern vermitteln
  • ab 09:25 | Wie Technologie dezentrale FĂŒhrungsstile fördert
  • ab 16:06 | Servant Leadership als FĂŒhrungskraft umsetzen
  • ab 20:11 | Verantwortung bei Mitarbeitern durch Schulung fördern
  • ab 25:55 | Konservative Mitarbeiter abholen und ĂŒberzeugen
  • BONUS (nur Patreon-Nutzer) | Den Erfolg von Servant Leadership im Unternehmen messen
  • BONUS (nur Patreon-Nutzer) | Nachteile von Servant Leadership

Alle Folgen

#Digitalisierung đŸ–„

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Über das Format

„Transform“ ist ein Podcast der von der Digitalen Transformation erzĂ€hlt – aus der Praxis mit vielerlei konkreten Tipps, Erfahrungswerten und echten Beispielen. Und dazu haben wir uns die Besten an Bord geholt: Mit Viessmann gefolgt von Signal Iduna haben wir zwei erfolgreiche deutsche MittelstĂ€ndler, die als Paradebeispiele gelten, wenn es darum geht, ein bestehendes ErfolgsgeschĂ€ft digital zu transformieren. Dazu erzĂ€hlen Mitarbeiter aus unterschiedlichen Bereichen wie ihre konkrete Arbeit aussieht und geben damit eine Blaupause fĂŒr andere KMU, die sich digitalisieren wollen.
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