Alle an Bord: Darum sollten Innovationen ein Staffellauf sein | Innovation Hacks #3

So setzen sich die besten Ideen durch

Innovationen sind Teamarbeit und die besten Ideen sind multiperspektivisch. Ruppert empfiehlt deswegen, den Innovationsprozess in fünf Einheiten zu zerlegen und diesen zu einem Staffellauf zu machen.

Diese einzelnen Teile (Staffelstab) werden nicht nur von einer Person bearbeitet, die am Ende eine Idee präsentiert, sondern von einzelnen Mitgliedern oder Teams. Danach wird die Idee an andere weitergereicht:

Mehrere Personen werden an der Innovation beteiligt, das Problem von Beginn multiperspektivisch analysiert.

Drei Gründe für den Staffellauf:

1. Da die Dokumentation weitergereicht wird, arbeiten Menschen sauberer
2. Am Ende des Staffellaufs gibt es konkrete Ergebnisse
3. Alle Teammitglieder sind an allen Lösungen beteiligt, das bringt Commitment

Warum bezeichnet Ruppert Bodmeier den Prozess als positiven Wettbewerb der Ideen: Dadurch, dass alle an dem Prozess teilhaben, wird die Idee vom Team getragen.

Im Gegensatz dazu steht der negative Wettbewerb der Ideen: Probleme werden von einzelnen Personen bearbeitet und die Lösungen präsentiert. Es entsteht ein Wettbewerb zwischen Menschen. Dabei gewinnen oft nicht die besten Lösungen, fasst Ruppert seine Erfahrungen zusammen. Vielmehr gewinnt die Person, die ihre Idee am lautesten präsentiert oder in der Organisation  Rückhalt genießt.

Die Staffel im Detail

Bevor der Staffellauf beginnt, erstellt der Projektverantwortliche Vorlagen, die die Dokumentation vereinfachen und vereinheitlichen. Einerseits, um die Prozessschritte für alle “Läufer” verständlich zu machen, andererseits, um Vergleichbarkeit zu schaffen.

Die einzelnen Schritte können je nach Bedarf angepasst werden, Innovationsexperte Bodmeier empfiehlt fünf Fragen als Gerüst der Staffel:

1. Was sind die Probleme der Kunden?
2. Wer am Markt bietet dafür clevere Lösungen?
3. Was zeichnet diese Lösungen im Detail aus?
4. Wie kann das Team diese Lösungen für die eigene Branche adaptieren?
5. Prototyping

Darüber spricht Ruppert Bodmeier

Im Innovation Hacks Podcast werden diese Themen rund um Innovationen behandelt (Links führen zum Track):

• • 00:00 – 00:35 | Vorstellung und Einführung ins Thema
  • 00:36 – 01:28 | Die fünf Schritte der Staffelübergabe
  • 01:29 – 07:02 | So erzeugst Du Commitment mit der Staffelübergabe
  • 07:03 – 09:37 | Learnings und Zusammenfassung

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Moderator

Ruppert Bodmeier ist Geschäftsführer und Co-Gründer von disrooptive.com, der Plattform für disruptive Innovationen. Mit über 15 Jahren Berufserfahrung in digitaler Innovation gehört er zu den führenden Experten in Deutschland. Disrooptive hilft Unternehmen dabei, ihr eigenes Geschäft komplett neu und Out of the Box zu denken, um aktuelle Branchenstandards zu durchbrechen. In einer Plattform-dominierten Welt ist die Kernfrage wie man serviceorientierte Verkaufsansätze entwickelt, die helfen sich gegen Amazon, Google und Co. zu behaupten.

Vorherige Ausgaben

Auf den Geschmack gekommen? Klasse, hier findest Du die letzten Folgen des Podcasts:

• • • Mit dieser Technik überzeugst du Entscheider von deinen Ideen | Innovation Hacks #2
    • Innovation Hacks #1: Ideen erfolgreich durchsetzen

Lust auf mehr? Hier findest Du alle Episoden unseres Innovationspodcast Innovation Hacks