🧠 Joëls Learnings
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Persönliche Fürsorge und Gelassenheit sind wichtige Voraussetzungen für erfolgreiches digitales Führen. Techniken wie bewusstes Atmen, Rekalibrierung der Ziele und Distanz zur Situation können dabei helfen.
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Kommunikation und Begegnungsräume schaffen sind zentrale Aufgaben für Führungskräfte im digitalen Bereich. Durch häufigere, kürzere Meetings, Pausen zum Austausch und Tools wie Wanda kann Verbundenheit hergestellt werden.
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Ein transformationaler, vertrauensbasierter und mitarbeiterorientierter Führungsstil ist im digitalen Kontext wichtiger denn je. Freiräume und Ownership für Mitarbeiter entsprechend ihres Reifegrades sind entscheidend.
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Mögliche Hürden wie mangelndes Vertrauen, fehlender Flurfunk, Motivationsverlust oder schwindendes Wir-Gefühl müssen aktiv angegangen werden.
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Für digitales Führen gibt es viele kreative Tools wie Mural, Miro, Kahoot die den traditionellen Führungsansatz erweitern und Meetings bereichern können.
