Wie steuert man ein Hochleistungsteam?

...welche Strukturen Hochleistungsteams brauchen ...wie ein Teamleader den Rahmen dafür schafft ...wie steigende Komplexität mit Mittelmaß zusammenhängt ...welche klassischen Gemengelagen in Teams vorherrschen

(00:00:00) Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema (00:05:12) Welche Rolle sollte der Teamleader einnehmen? (00:11:18) Wie entwickelt man performante Arbeitsbedingungen? (00:17:21) Wie erarbeitet man sich einen Verhaltenskodex? (00:20:21) Der unausgesprochene Konflikt und das schnelle Scheitern (00:24:44) Wie geht man mit Unzufriedenheit im Team um? (00:28:41) Welche Formen der Sanktionierung hat ein Leader? (00:33:46) Forming, Storming, Norming & Performing – die Teamuhr nach Tuckman (00:37:25) Wie schaffe ich eine gesunde Teamkultur? (00:41:40) Wie wird Leistung angemessen honoriert?