Teaser
In der ersten Folge der Podcast-Reihe erörtern Boris Lokschin und Joel Kaczmarek beiden, wie agiles Arbeiten einen Kulturwandel in der eigenen IT-Organisation hervorrufen kann.
In diesem Podcast
- Spryker
- Retrospektive
- Kanban
- Spryker Systems
- Warenwirtschaft
- Extreme Programming (XP)
- Agile Coaches
- Technical Writer
- Done-Done
- VP Product
- DevOps
- Scrum
- Backbone
- Customer-Journey
- Git
- Product Manager
- IT-Projektmanagement
- Commerce im IoT-Kontext
- Touchpoints
- Developer
- CI/CD (Continuous Integration/Continuous Deployment)
- Commerce-Technologie
- Agile IT-Organisationen
- Product Owner
- Continuous Deployment
- Raki-Matrix
- Verticals
- Portfolio-Strategie
- PIM (Product Information Management)
- Code Review
- Sprint
- Wasserfallmodell
- Holacracy
- Kanban-Board
- ROI
- EDV
- Voice Bots
- Demand Management
- CPO
- Product Backlog
Score Cards
100%PraxisbezugPraxisintensiv- 80%WissenslevelProfi-Level
- 100%ZeitlosigkeitZeitlos
Zielgruppe
- KMU
- Corporate
Du erfährst...
...wie eine agile IT-Organisation aufgebaut sein sollte
...welche Herausforderungen im IT-Projektmanagement auftauchen können
...mit welchem Vorgehen das IT-Management seine Strukturen optimieren kann
...warum diese agilen Strukturen notwendig sind
...welche Wettbewerbsvorteile sich mit diesem Vorgehen erzielen lassen
Kapitel
(00:00:00) Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema
(00:06:10) Agiles Arbeiten und der Kulturwandel in der IT
(00:13:11) Handlungsdruck in der IT – why change?
(00:17:39) Neue IT-Strukturen inhouse bauen oder outsourcen?
(00:22:06) Wie sieht Agilität aus organisatorischer Sicht aus?
(00:27:33) Seestern und Spinne – zentrales vs. dezentrales Arbeiten
(00:33:41) Scrum, Kanban & Co. – agile Organisationsformen
(00:42:24) Holocracy – wie funktionieren holokratische Organisationen?
(00:44:12) Verantwortlichkeit: wie man Zeit und Ressourcen effektiv nutzt
(00:48:12) Zentrale Faktoren für den Aufbau einer agilen Struktur
