Teaser
In dieser Folge sprechen Boris und Joel darüber, wie Du ein schlagkräftiges IT-Team aufbaust.
In diesem Podcast
- Spryker
- Ambition
- Standort
- Zeitzonen
- Mittelstand
- Konstante Velocity
- Culture-Integration
- Teamaufbau
- Equihires
- Innovate or Die
- Program Management
- Personalattrition
- Offshore
- Talent-Aggregation
- digital Hub
- Best Practices
- Digital Standorte
- Total Cost of Ownership (TCO)
- Metro-Case-Study-Podcast
- Arbeitnehmermarkt
- Arbeitgebermarkt
- Client-Facing
- Wissensstransfer
- Agenturen
- Nearshore
- Digital Transformation
- Technologie-Assets
- Ringfencing
- Offshoring
- Ownership
Score Cards
90%PraxisbezugPraxisintensiv- 70%WissenslevelFachkundig
- 70%ZeitlosigkeitLanglebig
Zielgruppe
- KMU
- Corporate
Du erfährst...
...worauf Du beim Teamaufbau achten musst
...welche Stellschrauben Du beim Teamaufbau hast
...wie Du die richtigen Ziele für Dein IT-Team findest
...welche Rolle Klima und Atmosphäre für den Teamspirit spielen
...wann Near- und wann Offshore-Hiring in Frage kommen
...welche Skills ein Manager von Remote-IT-Teams mitbringen muss
...wie Dich Ring Fencing in der Spur hält
Kapitel
(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema
(00:05:07) Wie wirkt sich der Standort auf den Teamaufbau auf?
(00:11:51) Near- vs. Offshore Hiring
(00:17:42) Warum ein Innovation Hub oft die bessere Lösung ist
(00:20:56) Best Practice I: Ziele definieren
(00:30:00) Lohnt es sich Wettbewerber zu kaufen, um Skills zu holen?
(00:33:46) Best Practice II: Remote Teams aufbauen und managen
(00:35:47) Best Practice III: So definierst Du die Kultur für Dein Team
