Teaser
Hochqualifizierte Mitarbeiter sind oft rar gesät und haben hohe Ansprüche. Firmen die nicht gerade Sexy-Hipstergott-Status haben, werfen daher gerne mal präventiv die Flinte ins Korn und nehmen was sie kriegen können. In dieser Folge von „Innovate or Die“ erklärt euch Spryker-Gründer Boris Lokschin, warum es sich für jeden lohnt, zu versuchen, die Besten der Besten anzuwerben und wie Du deinen Schwächen zum Trotz, AAA-Kandidaten von dir begeistern kannst.
In diesem Podcast
- Spryker
Score Cards
100%PraxisbezugPraxisintensiv- 70%WissenslevelFachkundig
- 70%ZeitlosigkeitLanglebig
Zielgruppe
- KMU
- Corporate
Du erfährst...
...warum du dich stets auf AAA-Kandidaten fokussieren solltest
...welche Eigenschaften einen AAA-Kandidaten auszeichnen
...wie du deinen Hiring-Prozess optimieren kannst
...wie du deine Firma für AAA-Kandidaten ansprechend darstellst
...wie du mit deinen Schwächen umgehen solltest
...ob du eher etablierte Größen abwerben oder neue Talente fördern solltest
...warum Internationalisierung und Remote Work neue Chancen bieten
...welches Potential Acqui-Hiring als Strategie hat
Kapitel
(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema
(00:05:20) Warum sollte man sich auf AAA-Hirings fokussieren?
(00:09:25) Was macht AAA-Kandidaten aus?
(00:11:46) Herausforderungen beim „Hiring The Best“
(00:20:33) Best Practices
(00:25:45) Ist Acqui-Hiring eine brauchbare Strategie?
