Dein How-To zum Thema Internationalisierung

Kapitaleffizienz ist ein wichtiger Faktor bei der Internationalisierung. Wenn das Wettbewerbsumfeld es zulässt, ist ein bedachterer, strukturierter Ansatz meist besser als eine vorschnelle Expansion.

Je homogener und technischer ein Produkt oder Service ist, desto eher bietet sich eine zentralisierte Organisationsstruktur an. Dies ermöglicht es, mit wenigen Expertinnen schnell zu skalieren.

Eine datengetriebene Testkultur ist wichtig, um lokale Anpassungen objektiv zu bewerten und unnötige Anpassungen zu vermeiden. Häufig werden vermeintliche lokale Besonderheiten überschätzt.

Die Systemarchitektur muss von Anfang an auf Internationalisierung ausgelegt sein, um später hohe Kosten und Energieverlust in der Organisation zu vermeiden.

Für technische Produkte und Software ist der US-Markt oft unverzichtbar wegen seiner Größe und der Präsenz strategischer Käuferinnen. Ein Markteintritt erfordert jedoch in der Regel ein Budget im mittleren einstelligen Millionenbereich.