Kündigungen: Sich richtig von Mitarbeiter:innen trennen

Eine gute Feedback-Kultur mit regelmäßigen Gesprächen ist essenziell, damit Trennungen nicht überraschend kommen. So können Erwartungen auf beiden Seiten abgeglichen werden.

Toxische Mitarbeiter, die die Stimmung und Kultur vergiften, sollten schnell freigestellt werden, da sich ihr Verhalten oft nicht ändern lässt.

Häufige Gründe für Trennungen sind fehlende Performance, mangelnder kultureller Fit oder fehlende Motivation des Mitarbeiters für die Rolle.

Der Aufhebungsvertrag ist oft der beste Weg für beide Seiten - der Mitarbeiter bekommt eine Abfindung und kann sich neu orientieren, das Unternehmen einen guten Botschafter.

Beim Offboarding ausscheidender Mitarbeiter sollte man offen Feedback einholen und Verbesserungspotenziale für sich selbst als Arbeitgeber erkennen.