🧠 Joëls Learnings
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Der Unterschied zwischen Overachieving und Peak Performance: Overachieving entsteht oft aus einer Verletzung heraus und ist stark reaktiv, während Peak Performance mit Proaktivität, Selbstkenntnis und bewusster Priorisierung einhergeht.
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Die Bedeutung psychologischer Sicherheit für hohe Leistung: Ein erfüllendes Arbeitsumfeld, in dem sich Mitarbeitende sicher fühlen, ist entscheidend für nachhaltige Spitzenleistungen.
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Die Wichtigkeit realistischer Ziele: Illusorische Deadlines oder unerreichbare Ziele demotivieren und verhindern echte Peak Performance. Es ist wichtig, "Spiele zu spielen, die man gewinnen kann".
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Regelmäßige Kommunikation zur Kulturbildung nutzen: Die Regelkommunikation sollte nicht nur für Alltagsthemen genutzt werden, sondern aktiv zur Schaffung einer Leistungskultur beitragen.
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Konflikte frühzeitig ansprechen: Kleine Konflikte können sich zu großen Problemen entwickeln, wenn sie ignoriert werden. Eine offene Konfliktkultur fördert dagegen Kompetenz und Vertrauen im Team.
