Teaser
2018 wechselte Denny Morawiak aus der Beratungswelt von McKinsey in die Welt der Unternehmensführung (seit 2020 als Chief Commercial Officer bei Ratepay). Dieser Modus-Wechsel hat Dennys Blick auf Arbeit und Führung komplett verändert. In diesem Podcast erzählt er, wie ihn diese neuen Erfahrungen geprägt haben, wie unterschiedliche Skill- und Will-Level von Mitarbeitern unterschiedliche Herangehensweisen erfordern und was für ihn gute Leadership ausmacht - ganz besonders auch in Krisenzeiten.
Score Cards
- 80%PraxisbezugPraxisintensiv
- 50%WissenslevelFortgeschritten
- 80%ZeitlosigkeitZeitlos
Zielgruppe
- Startup
- KMU
- Corporate
Du erfährst...
…wie der Wechsel von Beratung zur Führung Denny verändert hat
…welche Risiken ein Insecure Overachiever birgt
…was “High skill, low will”-Mitarbeiter motiviert
…wie du einen “High will, low skill”-Mitarbeiter am besten schulst
…ob du mit einem “Low will, low skill”-Mitarbeiter arbeiten kannst
…welche Fehler du bei jedem Mitarbeiter-Typ vermeiden solltest
…wie wahrscheinlich ein Wandel von einem Typ zu einem anderen ist
…warum Denny die klare Kommunikation vom Ende eines Boom-Zyklus für wichtig hält
Kapitel
(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema
(00:05:06) Insecure Overachiever
(00:11:34) Wie gehst du mit “High skill, low will”-Mitarbeitern um?
(00:18:23) “High will, low skill” & “Low will, low skill”
(00:21:54) Welche Fehler kann man bei jedem Mitarbeitertyp machen?