🧠 Joëls Learnings
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Persönliche Gesundheitsprobleme als Ausgangspunkt für ein Geschäftsmodell: Paul Seelhorst gründete sein Unternehmen Fairment aus eigener Betroffenheit heraus, nachdem er schwere gesundheitliche Probleme hatte und durch eine Ernährungsumstellung Besserung erfuhr.
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Iterativer Prozess der Geschäftsmodellentwicklung: Das Unternehmen durchlief mehrere Phasen und Produktideen (Kombucha, Paleo-Produkte, Online-Kongresse), bevor es mit Nahrungsergänzungsmitteln für die Darmgesundheit erfolgreich wurde.
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Bootstrapping statt Investoren: Fairment wurde ohne externe Investoren aufgebaut. Die Gründerinnen zahlten sich lange kein Gehalt aus und reinvestierten die Gewinne.
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Herausforderungen bei der Vermarktung von Gesundheitsprodukten: Strenge rechtliche Auflagen bezüglich Werbeaussagen für Nahrungsergänzungsmittel erfordern kreative Marketingansätze.
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Kontroverse Sichtweisen auf Ernährung und Nachhaltigkeit: Paul Seelhorst vertritt teilweise unkonventionelle Ansichten zu Themen wie Fleischkonsum und dessen Umweltauswirkungen, die von gängigen Empfehlungen abweichen.