Agile Leadership: So bringst du dein Team durch die Transformation

22. Februar 2021, mit Joel Kaczmarek


Executive Summary

Am Ende zählen die Zahlen – welche Organisationsform dahintersteckt, könnten böse Zungen behaupten, ist völlig egal. Jedoch geht der Trend in vielen Konzernen in eine andere Richtung – nämlich Agile Leadership. Flache Hierarchien, neue Incentivierungssysteme, Spotify-Modelle und Big Room Planning sind nur einige Buzzwords die unser Gast Heiko Burdack erklärt. Der Agile Leadership Experte entschlüsselt agile Betriebsökosysteme und analysiert, welche Führungsqualitäten einem abverlangt werden.


Zielgruppe

  • Startup
  • KMU
  • Corporate

Score Cards

  • 90%
    Praxisbezug
    Praxisintensiv
  • 70%
    Wissenslevel
    Fachkundig
  • 70%
    Zeitlosigkeit
    Langlebig

Darum solltest du reinhören

Du erfährst...
...was Agile Leadership bedeutet. ...wie sich Agilität zum klassischen Taylorismus verhält. ...wie Führungsrollen aussehen. ...was Big Room Planning ist. ...wie wichtig Selbstverantwortung ist. ...wie agile Betriebssysteme eingeführt werden. ...welche Hilfen es gibt. ...wie du das ideale System für dein Unternehmen findest.

Kapitel

(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema (00:05:39) Taylorismus vs. Agile Leadership (00:10:36) Leadership in agilen Betriebssystemen (00:15:57) Der Schritt in die Agilisierung eines Unternehmens (00:23:11) Selbstverantwortung als Pfeiler in Agile Leadership (00:30:10) Einführung eines agilen Betriebssystems in der Praxis (00:36:33) Wer pflegt ein agiles Betriebssystem im Unternehmen (00:45:12) Hilfen um Agile Leadership im Unternehmen einzuführen

In diesem Podcast

Mehr zum Thema

Transformation

Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Und dazu haben wir uns die Besten an Bord geholt: Mit Viessmann gefolgt von Signal Iduna haben wir zwei erfolgreiche deutsche Mittelständler, die als Paradebeispiele gelten, wenn es darum geht, ein bestehendes Erfolgsgeschäft digital zu transformieren. Dazu erzählen Mitarbeiter:innen aus unterschiedlichen Bereichen wie ihre konkrete Arbeit aussieht und geben damit eine Blaupause für andere, die sich digitalisieren wollen.