Die Generation Z verstehen 🙅: Arbeitsweise und Erwartungen

Generation Z sind zwischen 1995 und 2010 geborene Menschen und damit die ersten Digital Natives; statistisch geht dies oft mit einer sehr guten Ausbildung und hohen Sinnorientierung einher, viele Aussagen zur Gen Z stellen Verallgemeinerungen dar und können bei einzelnen Personen anders gelagert sein oder auch in anderen Altersgruppen angetroffen werden

Die Gen Z stellt oft hohe Anforderungen an Arbeitgebende, etwa bei Purpose, Haltung oder Work-Life-Balance und hinterfragt vieles – manche Arbeitgeber sind von dieser Abgrenzungsfähigkeit überrascht oder frustriert und deuten dies negativ (Faulheit, Ansprüche) und übersehen dabei die Chancen dieser Haltung und Erfahrungswelten

Ein Gen Z hat in seinem Leben durchschnittlich 30 Arbeitgebende und es ist auch der Zeitgeist, seine Stellen zu wechseln, um Erfahrungen zu sammeln – sehr gute Offboardings, Austrittsinterviews und Alumni-Events sind deshalb wichtig, um ein gutes Firmenimage zu etablieren und falls Personen zurückkommen wollen

Kulturell vereinst du die Generationen am besten, wenn du Raum für die Diskussion darüber und echtes Interesse schaffst, auf kompetente Führung und Persönlichkeitsentwicklung achtest und mit Werkzeugen wie Reverse Mentorings arbeitest